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某市干部选拔任用工作情况报告.doc

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某市干部选拔任用工作情况报告.doc

上传人:雨林书屋 2022/8/16 文件大小:28 KB

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文档介绍:某市干部选拔任用工作情况报告
某市干部选拔任用工作情况报告近年来,XX市全面贯彻落实全
国、全省组织工作会议、组织部长会议精神,坚持将党的政治建设摆
在首位,不断拓宽选人用人视野,着力破除干部采
X名优异干部到市直单位任职,从市直党政机关沟通X名干部到事业单位任职、沟通X名干部到国有公司任职,进一步优化了全市干部队伍构造。着重专业干部选拔,从大连理工大学、X学院调任X名理论水平较高的干部到县市区、市委党校任职,从国家税务总局X市税务局、国开行X省分行选拔X名研究生学历、金融财会专业修养较好的干部到市财政、发改、金融部门任职,选派X名有一定金融工作基础的市管干部到国开行X省分行挂职锻炼,成功引进X名博士研究生正式到岗工作,进一步提升干部专业修养。二是历练成熟的“优先用”,确实让有为者“有位”。把岗位实践作为培养锻炼干部的重要平台,
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坚持多岗位、多层次历练干部,着重把干部放到重点岗位和防范化解重要风险、污染防治主战场以及项目建设、社会维稳、扫黑除恶等领域历练,着重在重点、吃劲岗位和正职岗位培养锻炼干部,保证在副职岗位上打破隐性台阶“拔得动”,在同一正职、吃劲岗位上有足够时间历练“墩得实”,对经多岗锻炼、表现优异、历练成熟的予以优先提携重用。2018年以来,市委提携重用了有乡镇党政正职经历的干部X名、有县级领导经历的干部X名、担当过经济综合部门领导的干部X名、有X个以上副处级岗位历练的干部11名。三是实绩突出的“重点用”,树牢“一线”选贤任能导向。坚持让经受基层考验、工作实绩突出、群众口碑好、培养潜力大的干部“崭露头角”,不断健全完善脱贫攻坚一线考察辨别干部体制,确实把想做事、能做事、敢担当、善作为的优异干部精心培养起来、实时发现出来、合理使用起来。2018年以来市委共提携使用脱贫攻坚实绩突出的干部X名,占提携干部总数的X%,其中从市级脱贫攻坚行业部门提携64名,从贫困县区提携X名,从乡镇党政正职提携X名,从驻村扶贫工作队员中提任处级干部X名,脱贫攻坚一线提携使用处级干部人数居全省前列。着重在重点时刻、重要关头选拔使用干部,提携使用X名、储备了X名卫生、公安系统和县乡基层在疫情防控一线工作中实绩突出、表现优异的干部,鲜明树立疫情防控一线考察辨别干部导向。
着眼源头培养,坚持长久育人,在“用当时”上实现新打破。坚
持“着眼长久”,在坚持老、中、青梯次配备的基础上,把年青干部
培养选拔作为“源头培养工程”和“事业发展保障工程”来抓,蓄好
年青干部“源头活水”。一是“精确滴灌”育苗。市委连续4年举办
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中青年干部培训班、少数民族青年干部培训班,采取“党校+基
地”“理论+现场”“专题+商讨”相联合方式,依靠杨善洲精神、艾思奇大众哲学思想、滇西抗战精神等X市独到而丰富的党性教育资源,加强年青干部政治理论教育、忠诚教育、党性教育,党的基本理论和党性教育的课程安排均不低于中青班总课程的X%,每期组织展开不少于X天的专题调研,共形成有价值的调研报告X篇。2016年以来中青班共培训年青干部X人,其中X名已经走上处级领导岗位。
自2018年起,X市连续2年与大连理工大学合作举办工商