文档介绍：集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
上岗证管理规定
电子有限公司
版本号：A
文件编号：
主题
上岗证管理规定
页改次：1

为加强员工上集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
上岗证管理规定
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上岗证管理规定
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为加强员工上岗转证的管理，适应公司生产的需要，提高员工的操作能力，保证产品质量，，特制定本规定。

适应于品质所有人员、外检人员、电测人员、机器操作人员等特殊工种

人事部：负责上岗证的填写、发放、备档及审核。
生技部：负责人员的培训及转正的考核。
品质部：负责人员的转正考核及监督。
生产部：负责人员的培训及作业的指导与跟进。

流程图：
流程图
责任部门
相关记录
否
入职培训
合格
不合格
考核
试用合格
合格
不合格
正式上岗
发放上岗证
是
技能考核
是否为外检等
特殊工位
上岗技能培训
分配到各部门

人事
人事
人事
生技/对应部门
各部门
生技/品质
人事
《上岗证发放记录》
《转证考核表》
受控
印章
编制日期
编制
审核
批准
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　上岗培训
根据任职者从事岗位的各个阶段，上岗培训划分为入职培训和岗前培训。
①入职培训：
所有新员工入职报到后行政人事部组织新员工入职培训，培训内容主要是《员工手则，经考核合格确保
其对公司制度、企业文化、质量/环境体系基础知识、5S基础知识、生产/消防安全等各方面全面了解。
可以分配到其工作部门进行上岗培训并在专人监督和指导下从事简单作业，作业产品经指导人员确认后
才可以流入到下一工段。
②岗前培训：
新上岗员工必须接受不少于8个小时该岗位的理论知识和80个小时实际操作培训，理论知
识包括：本部门工作纪律/组织架构、主要产品介绍、产品工艺流程、作业指导书、安全生产、产品质量
知识、岗位5S等；实际操作包括：作业手法、设备、仪器保养等。在此期间从事的工作必须由专人指导、
监督、检查。经培训考核合格后确保其具备岗位所必须的知识和技能，能满足该岗位基本的生产效率和
质量要求。可以申请上岗证，获得上岗证后允许独立在该岗位作业。
　培训讲师
讲师职责：讲师负责自己对应培训课程的授课、考核和阅卷工作。
　　　　讲师担当：入职培训讲师由行政人事部培训专员担任；岗前培训讲师一般由该部门的生技工程师/
主管/班组长担任。
培训形式:
培训一般采用课堂授课、现场指导、一对一辅导等培训方式。
培训考核
考核成绩:
考核成绩60（含）分以上为合格（90