糖酒公司副总经理述职报告.docx

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糖酒公司副总经理述职报告
敬爱的各位领导、同志们：
2XX年月，上级领导和组织部门任命我为市糖酒副食品总公司益民糖酒公司副总经理，主要负责益民公司这一块的商业
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糖酒公司副总经理述职报告
敬爱的各位领导、同志们：
2XX年月，上级领导和组织部门任命我为市糖酒副食品总公司益民糖酒公司副总经理，主要负责益民公司这一块的商业信息、市场工作调研、全市酒类打假工作的督查和公司业务会议的组织召开等工作。现将一年以来的工作处境，简要汇报如下：
本年内，益民糖酒公司在市糖酒副食品总公司的指导下，开展了我公司代理产品的市场启动和推广、市场网络创办和各区级批发单位的开发、片面终端客户的维护等工作。
在本年度内，益民所取的劳绩、所存在的问题，一言以蔽之，三句话：劳绩是客观的，问题是存在的，总体上益民是在向前稳定进展的。
一、“益民”的劳绩客观存在
1．启动、创办并稳定了一张全面行销所必需的分级营销网络体系
。。。。。。　
2．培养并建立了一支熟谙业务运作流程而且相对稳定的行销团队
。。。。。。　
3．建立了一套系统的业务管理制度和手段
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4．确保了一系列品种在景德镇市全区域终端市场上的占有率　
目前，益民操作的品种有30个品种，126个品规。。。。。。。。
5．实现了一笔为益民的正常运作供给经费保证的销售额和利润　
。。。。。
二、亟待解决的问题
1．益民工作相对通明程度存在欠缺　
2．打假工作队伍与上级主管部门之间较少沟通　
3．工作方面经费严重缺乏　

三、5条建议仅供参考
1．打假工作要“两条腿走”
2．调整销售品种的