文档介绍：车间垃圾分类管理办法
垃圾分类管理规章制度
为了规范公司的垃圾管理，为企业营造一个安全卫生的环 境，同时为了确保垃圾的及时外运处理，特制订本制度。
一、垃圾的分类：
依据公司目前的垃圾情况，分为危险废弃物垃圾、可回收 利用垃圾和不可圾箱设置分划，所 有垃圾箱统一安排到生活垃圾区，夏季由环卫人员进行喷药 灭害处理，防止蚊蝇滋生；三科RO膜前的报废设备存放区 保留。
4。4部门垃圾在被输送到危险废物处置中心后，因垃圾分 类不好而发生不被接受情况，相应责任由垃圾产生部门及接 受人员承担责任.
本制度自发布之日起实施。
废旧物资管理办法
为了加强废旧物资管理，进一步降低生产费用，节能降耗, 特制定本办法。
一、 废旧物资是指由于正常磨损，不能再继续使用，或由 于技术落后，且无使用价值，或由于不可抗拒等因素造成物 资的非正常毁损等原因形成的虽无利用价值但残值可出售， 或修复后具备一定使用价值的物资。
二、 废旧物资分类
（一）按用途分类
1、 可修复的废旧物资
2、 不可修复但拆卸后部分零配件可重新使用
3、 不可修复的但具有残值的物品
4、 无任何价值的废品
（二）按回收种类分类
1、 金属材料类（主要指边角料等）
2、 电器、仪表、仪器类
3、 工具、量具、刀具、焊接材料类
4、 交电、五金、水暖类
5、 机械设备和工矿配件类
6、 耐材、建材、石棉制品、橡胶制品类
7、 车辆配件类
8、 备品备件类
9、 其它类（如废油等）
三、 公司实行交旧领新制度，交旧时旧物资应清理、整洁、 干净,尽可能保证基本完整，并对不可修复利用或经修理可 再使用的旧物资分别分类保存，严重毁损的大额、大型物资 应注明报废原因。
新增物资、技改物资经技改负责人签字，领用时暂不能交 旧物资但又急需，先打欠条后领用，三日后必须交旧.
四、 财务部、仓库、各厂、车间都要建立废旧物资台帐（或 以表代账），认真登记核算，做到日清月结，帐物相符。
公司仓库为废旧物资的具体承办单位，仓库管-理一员有 权对厂区内无人管理使用物废旧物资清理回仓库。
收回后的废旧物资归类存放，可修复的报主管部门尽快修 理，需外修的由经办单位联系外修单位，并办理领用登记手 续，财务部门发放出门证。
其外修所有费用交财务核算支付。
交旧领新物资除漆包线按90%折交、电缆按90%折交、篦 条按70%折交计算回收数量外，其它交旧物资应足额、足量 回收。
五、 各使用单位能修复利用的旧物资必须进行修理，首先 由使用单位提出维修计划，生产副总进行技术签定，再由经 办部门办理出库暂借手续,并联系修理.
六、 原则上旧物资内部维修的，由公司机修厂负责，需委 托外单位进行修理的，无总经理审批，财务部不予结算外委 修理费用。
公司内部能修理的，由副总经理批准后办理内部调拨单， 由使用部门调入修理部门修理，修理部门领用所需材料进行 修理，其领用材料单独核算，记入该物品成本内，修复后重 新办理入库手续，以备再用，财务部根据有关单据进行核算。
修复的物资经办部门要及时办理交库手续，仓库质检人员 检验合格后才可办理入库手续。
七、 各使用单位交旧时，仓储部填写废旧物资入库单，入 库单一式两份，使用单位一份,财务部一份。
财务部负责定期抽查使用单位和仓储部台帐的登记情况 以及修复后的核销或出售核销情况。
八、 变卖废旧物资时，需经有关领导批准、定价才能办理 出库手续.
以旧换新的物资应按加工形式比照双方签订的合同或协 议估价折算。
九、门卫必须严格检查废旧物资的出门手续，手续不全者 不得放行，对使用单位私自处理、变卖废旧物资的按偷盗论 处。
十、本办法自文件下发之日起执行。
生产车间现场5s管理规定
整理
将车间现场内需要和不需要的东西分类，丢弃或处理不需 要的东西，管理需要的东西.
目的:腾出空间，空间活用，塑造宽敞的工作场所。
内容：
1：切割所有切好的玻璃及时送到待磨边或中空生产区域, 切割余料无论可利用和不可利用，一律要按照规定区域放置 （切割可利用边料规定：10mm和12mm宽超过300，长超过
1000o
8mm和6mm宽超过100长超过500）
2：班组中下道工序为上道工序的质检，检出的不合格玻 璃及时退回上道工序返修，不可返修的放置到切割余料区。
3：在钢化成品区外设客户退货和钢化残次品专用架，能返 修的及时返修，不可返修的报生产部处理
4：工作过程或生产结束时，已加工和待加工玻璃都需摆放
整齐，东西，南北水平放置
5：切割当天产生的保护纸和保护膜在工作结束后必须整
齐收置
6：各班组从仓库外借工具必须经仓管检查和确认，并及 时退返仓库，报废的切割刀，磨轮等生产用品按照依旧换新 方式到仓库更换