文档介绍：2014年车间生产效率提升计划
编制：
批准：
二0—三年十二月二十日
根据《富L•电器2014年重点工作规划》车间提升效率应从提升产出和控制人员编制两个方面进行的指导思想，我们对2013年实际生产情 况进行分析并 在此基础上制订23
401
388
378
367
390
386
370
370
367
366
380
+ 2012 年 -*-2013 年
说明：2012年1~11月高速平均冲速364次/分，2013年1 11月高速平均冲速380次/分，13年在12年的基础上提升4%,但8月份以后冲速
有在逐步的下降。
办公室」8, 10%
蓿洗」L 1%
模具维修』7』10%
综台班』10』14%
检验班」9,12%
铁件二班,
铜件班,
5,
滚光班,
6,
热处理,
15,
顿8%
7%
8%
10%
□铁件一班
口铁件二班
口铜件班
口滚光班
■热处理
口检验班
口综合班
口模具维修
■清洗
口办公室
说明：(1)根据以上分布情况，发现综合班人员10人占车间总人数的14%。
(2) 需要提高零件质来减少分类人员，开发模具攻牙模具减少攻纹人员从而降低综合班人员的数量是2014年提高生产效率的重点。
(3)因铜件转移后，冲压班组有进行重新划分为高速1班、高速2班、低速1班、低速2班等4个班。
三、2013年减员增效目标
4. 1人员部份
2。14年一车间各班组人数分布计划表
班组
2013年平 均人数
2014年计 划人数
人数增减 情况
增减幅度
第一季度 计划人数
第二季度 计划人数
第三季度计划人 数
第四季度 计划人数
备注
高速班
10
10
0
0. 0%
10
10
10
10
高速二班
7
7
0
0. 0%
7
7
7
低速班
7
8
1
0. 0%
8
8
8
8
低速二班
6
6
0
0. 0%
6
6
6
6
振光班
7
7
0
0. 0%
7
7
7
7
热处理
8
8
0
0. 0%
8
8
8
8
检验班
9
9
0
0. 0%
9
9
9
9
综合组
11
9
-2
18%
9
9
9
9
模具维修班
8
8
0
0. 0%
8
8
8
8
办公室
8
8
0
0. 0%
8
8
8
8
合计
81
80
T
%
80
80
80
80
说明：2014年预计产量增长15%,车间计划在产量增长的人员不增长情况下进行提高人均产量、产值。
4. 2生产效率部份
2014年生产效率计划
指标
总产量（万件）
总产值（万元）
人均产值（万元）
一次装模合格率
0EE
高速平均冲速
年度
2013 年
195000
8862
109
74. 1%
62. 4%
380
2014 年
224250
10191
77. 1%
66%
400
增减幅度
15%
15%
17%
3%
3. 6%
5. 3%
四、2014年提升效率计划
类型
项目
目标
措施
责任人
完成日期
1
自动化
材料焊技术推进
部份高速冲床换料时间缩短 至5分钟以。
1、铁件材料焊接机台及技术引进。
2013. 12
2、材料焊接详细清单制订。
2014. 1. 1
0
3、材料焊接技术现场使用推进。
2014. 3. 1
0
平片零件粘结分 选设备推进
零件黏结0投诉
1、平片零件分选设备方案评估。
2、平片零件分选设备厂家联系、设备引进。
2014. 3
3、平片零件分选设备现场使用推进。
振光自动线
扩大振光工序产能。
1、振光自动线厂家联系、设备选型
2、振光自动线合同签订。
3、振光自动线现场安装调试。
2014. 5
4、振光自动线现场使用推进。
2014. 5
高速零件自动接 料
高速零件自动循环接料。
1、高速零件自动接料方案拟定、评估
2、自动接料设备厂家联系、设备引进。
2014. 4
3、自动接料设备现场使用推进。
2014. 6
铁件高速废料 自动收集
铁件高速废料不再