文档介绍：车间节能降耗具体方案
根据本部门生产的实际情况，主要通过以下几个方面降低能耗：
电、水、压缩空气、蒸汽
（1）车间照明电方面:根据车间生产情况，在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明灯，并且车间每个照明控制开关都有相应的责任人和车间节能降耗具体方案
根据本部门生产的实际情况，主要通过以下几个方面降低能耗：
电、水、压缩空气、蒸汽
（1）车间照明电方面:根据车间生产情况，在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明灯，并且车间每个照明控制开关都有相应的责任人和监督人。
（2）要求生产车间操作负责人尽量减少设备空载运行情况，加强车间管理人员的巡检的频率，杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。
（3）针对每个设备的生产运行情况，本部门对生产线上洗瓶机、灌装机、旋盖机、喷淋设备、贴标机、封箱机等设备上的控制开关责任到人，责任到岗，根据生产实际情况限时开启和关闭，并且加强巡检频率。
生产所需物料类和物资类管控
（1）规范车间物料领用流程，所有使用的物料领用必须有车间主任或生产经理开据领料单领取，并且生产车间物资由车间主任亲自发放，要求采用以旧换新原则领用（消耗性物资除外）。
（2）生产岗位要求做好所有物料的周转、防护工作、杜绝人为原因造成的浪费。
设备优化方面
（1）根据车间生产情况需要，不断进行对设备的改善和完善，
是设备效率达到最大限值。
管理方面
(1)
根据生产情况。合理控制出勤和调配人员，让人力资源
充分利用。
（2）
加强员工的操作技能，加强质量管理工作，提高一次合
格率，减少报废品产生。
（3）
加强生产环节的进程控制，合理组织，优化和缩短生产
流程时间。
(4)
不断通过培训、教育和监督，提高员工节能降耗意识，
不断提高班组员工的操作并完善，在操作过程中，发挥主观能动性，及时发现工序中的能耗浪费点，挖掘节能
潜力。
（5）
不断通过培训、教育和监督，提高班组管理人员的整体
素质，让他们清醒的认识到节能降耗对公司的重要性。
汇报人:周鑫博
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2014年10月16日