文档介绍：2022年全区提升城乡人居环境工作情况汇报
<script language=javascript src="/js/"></script>2022年全区提升城乡人居环境工作状况汇报
xx区紧紧围绕动车停车区xx㎡，投放公益广告xx㎡。开展“七小行业”整治工作，取缔无证经营xx户，实现“七小行业”全部亮证经营。三是完善基础设施。启动实施基础设施建设项目，实施背街背巷破损路面修复xxx余㎡、增绿补绿xxx余㎡，确保道路平整通畅、无损坏，绿化带完整。四是做好增绿补绿。对道路两侧、闲置空地、菜园进行绿化建设和改造，对真空地带进行增绿补绿，有效提高了市民植树、爱绿的意识，为居（村）民打造了绿色家园。五是实施生态环境治理。主动参加万人志愿者活动，提倡开展环境卫生整治活动，宣扬生态文明理念，树立生活垃圾分类的意识，养成垃圾分类投放的****惯，提升资源回收利用率；推行河长制；提倡绿色出行，削减汽车尾气排放，保证空气质量优良；重要节假日（如春节、清明节、中元节）及森林防火期间加强林区爱护意识，不乱砍伐树木，不破坏林区植被，禁止携带火种进入林区。
二、创新机制，实现长效化常态化监管
环境整治是一时的，保持成效却须要长期坚持，为确保整治成果能够长期保持，街道探究建立了一系列长效机制，并坚持运行，取得了显明成效。
（一）日巡机制。成立市容办，抽调专职人员及兼职人员组成市容办督查组，对近期开展的各项人居环境提升整治工作进行全面督查。市容办督察组实行每天至少两次的随机督查方式，对各乡镇（街道）、村（社区）人居环境整治工作进行全面督查。
（二）网格化管理机制。根据属地管理，定岗、定人、定责的原则，建立网格化工作台账，实行网格员包保责任制，实现包保单位全员参加、划点包保、点面覆盖、层层压实的工作格局。共划分为xxx个合理规模的社区网格及xxx个志愿服务点位，常态化开展网格化管理工作。
（三）积分管理考核机制。考核实行百分制考核方式，结合宣扬服务工作、志愿服务工作、材料审核提报、人居环境提升、小区美化建设、门前三包管理、网格化管理、校内周边整治等工作内容进行考核。统一要求进行督查考核，把对单位的考核结果充分应用到对干部的考核中来，实现工作同干，责任同担。坚持“工作跟踪问效与督查问责相结合”的原则，切实发挥好考核“指挥棒”和督查“紧箍咒”作用，着力构建“目标+督查+考核+问效+应用”互为补充、有机连接、环环紧扣的狠抓落实格局。
（四）精细化管理机制。探究建立主次干道、背街小巷精细化网格化管理工作机制，对每条主次干道、背街小巷进行精细化的网格化管理划分，确定每条主次干道、背街小巷清扫保洁及环卫设施维护管理、治安巡逻及交通秩序维护、政策宣扬及邻里纠纷调解人员、市场监管及经营秩序维护、商户看法、建议收集和联络、门前三包责任落实状况监督检查责任人，做到定岗、定人、定责，把各部门融入进来，形成合力，探究在每条主次干道、背街小巷上设计安装路名牌、精细化网格化管理人员公示、广告位相结合的精细化网格化管理牌，实现市民监督好、责任落实好、日常保持好的常态化工作机制。
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