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行政部月度工作总结.docx

上传人:A小yi 2022/8/17 文件大小:17 KB

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行政部月度工作总结
光阴似箭,岁月如梭! xx月份已经划上了句号,在过去的一个月里,在公司领导、各部门同事的合作和辅助下,也已经完成了主要的根本工作同时还有好多缺乏之处。
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行政部月度工作总结
光阴似箭,岁月如梭! xx月份已经划上了句号,在过去的一个月里,在公司领导、各部门同事的合作和辅助下,也已经完成了主要的根本工作同时还有好多缺乏之处。我们将在下个月,根据五月份筹划的工作要求与目标,逐一去努力完成。,以下我将自己的工作处境、感想等简要总结如下:
一、人力资源管理方面:

(1) 完善雇用、面试、入职培训和转正流程不断根据公司进展规划和各部门需求为对应部门探索适合人才,跟踪入职后试用期管理,强化转正前考核和入职培训教导,推动新员工带教工作,得志公司不断变化的人员需求。
(2)合同管理:全体新入职的员工均能在一周内签订好合同。
(3)人事表格、办公用品根本配齐。
二、行政事务工作方面
,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们熟悉到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏,iso的笼罩不全面,往后行政部需加强各部门iso管理体系的管理和学****br/> 三、公司规章制度
,力度缺乏,公司管理的制度约束不强,因此存在着各部门在请假,调休上肆意安置,未按照行政部流程严格执行的处境,更加针对营销部,这个月底四个员工请假,都没有写请假条,并没有告知行政部,在这方面,整个营销部都没有这个意识,导致了有组织,没纪律的现象。
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四、宿舍管理方面:
1. 针对宿舍管理要以卫生为根本,每个星期定期举行三楼宿舍卫生检查。如察觉在卫生不合格第一时间通知各部门主管和直接人,只有好的居住环境才有好的心情,有了好的心情才能有好的心态工作,不过总体来说,现在男生宿舍卫生有了很大的提高。
五、与装修李老板对数事宜:
前期都已经把数量根本上对好了,后期还有一小片面由于李老板业务繁忙,没有时间,耽延了一段时间,尽管将剩余的一片面数量全部确认好。
六、工作中的收获:
懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了"上传下达".与同事相处融洽,能够积极合作及辅助其他部门完成工作;工作适应力逐步巩固,对后期工作垒积了大量阅历.
七、工作中展现的一些问题:
自身问题:
1、由于行政部工作往往事无巨细,每项工作我们主观上都梦想能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
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2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌管真实处境不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.
3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在确定的重制度创办,轻制度落实现象.