文档介绍：焦作市全域旅游发展研究
摘要:作为曾经的资源枯竭型城市,河南焦作市早在世纪之交就成功实现了城市战略目标的转移,旅游业飞速成长,近几年焦作市的旅游发展向全域旅游转变。文章针对焦作全域旅游发展的现状,在深入剖析其面临困境原因的基消费层次低。旅游业作为服务型产业,焦作市在景区附近的第三产业层次还比较低、类型少;专门的服务型人才不足,难以满足众多游客的需求。景区内部商业化程度、娱乐化程度都不高,所有的商业形式也只停留在小商品、小物件、旅游纪念品、零食饮料的贩卖,并且景区附近居民随意摆摊,占道经营,当地政府没有做出合理规划,形成恶劣的商业环境又导致景区周围交通拥堵,大幅降低了游客对景区的好感,破坏了城市形象。在服务至上的今天,有没有优质的服务,服务质量能不能达到顾客要求水平,直接关系到消费金额的多少。
三、焦作市全域旅游可持续发展对策研究
(一)有机整合资源,提升品牌影响
“焦作山水”在全国乃至周边国家已经具有一定的影响力,但对自然旅游资源的开发还不完全,各景区较为分散无法形成旅游群落,应加大开发力度在各个景区之间形成回路,把“焦作山水”品牌影响力推向更高。在云台山世界地质公园名头之下,真正形成以云台山为首的焦作山水景观带,“一超多强”与周边景观联动。无论是硬件设施、软件配置、知名度等方面,云台山作为焦作旅游的第一把交椅都已相对完善,云台山游客扎堆、人气过高不仅可以通过采取旅游配额的方式来分流客源,同时在销售云台山旅游景区门票时将其周边景观包含在其中,用双向引流、互动营销等方式进行联动。另外,增进夜间旅游项目,以篝火晚会、文艺演出、音乐节等方式将游客留在周边景区,促使游客第二天在周边景观游览。青天河以“水”著称,神农山以“神农文化”、“白鹤松”见长,影寺、圆融寺、圆通寺以“佛教”文化取胜。各景区各有所长,把优秀景区联动起来进行资源整合,形成“1+1>2”之势,让“焦作山水”以“团队模式”打出一套“组合拳”,必将有利于继续提升品牌影响力。 (二)自然人文交织,文化促进发展
人民生活水平的不断提高,游客逐渐将原来单一的观光游览转为游览、休闲、度假为一体的“沉浸式”旅行。以文化吸引便成了关键,所以要实施旅游发展新举措:一是拓展新的文化旅游形势,缓解旅游供需矛盾。随着体验游和深度游的兴起,通过对文化遗产、文化场景、文化影视等的开发,促進形成文化遗产旅游、影视旅游、文化创意旅游、康体保健游等新业态。二是深耕文旅融合市场,适当调整营销策略。以不同策略对不同人群进行营销。例如对于国外游客而言将焦作山水与太极文化产业融合、共享,把文化产品文化产业精准地呈现给国外游客,达到“景区一体,产业一体”的效果。三是抓住文旅融合新特征,延伸乡村旅游市场。党的十九大会议上提出实施乡村振兴战略,风情小镇、特色小镇、田园综合体等新业态面临良好的发展机遇。焦作市的大部分景区本身就在乡村之中,利用本地优势,将景区与当地居民结合起来,开发民宿、篝火晚会等旅游活动,以田园综合等形式与景区结合,享受特色文化的魅力。
(三)深化体制改革,促进绿色发展
焦作市旅游资源商业化有待开发,景区商业形式单一主要以小商品贩卖为主。但商业化并不是一剂完全无忧的良药。在国内很多著名旅游城市中,过度商业化同样是制约城市旅游发展中的一大诟病