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公司员工职层晋升管理办法.doc

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文档介绍

文档介绍:-
. z.
员工职层晋升管理办法
总则
本办法是依据公司企业自身实际情况订立的员工职层晋升管理办法。
本办法为员工职层晋升制定了明确、高级
连续两年绩效考核成绩优秀
正规院校大专及以上
本年度内无记过以上处分
取得会计师资格
在公司内本岗位上工作五年以上
14分以上
高级-特级
连续两年绩效考核成绩优秀
正规院校大本及以上
本年度内无记过以上处分
取得注册会计师或高级会计师资格
在公司内本岗位上工作五年以上
16分以上
财务审计专业员工职层晋升采取控制总额的方法,即原则上限制每年晋升的人数以及公司内拥有高级职层的财务审计人员总数。初次定级时特级控制在5%以内,高级以上(含高级)15%以内,中级以上(含中级)45%以内,初级55%以上。每年新增人数特级控制在2%以内,高级以上(含高级)5%以内,中级以上(含中级)10%以内。
第二节 技术专业职层晋升办法
技术专业员工职层晋升必须同时满足以下条件:
-
. z.
晋升方向
绩效要求
学历要求
奖惩要求
专业技术要求
工作经验要求
晋升分数
初级-中级
连续两年绩效考核成绩优秀
正规院校大专及以上
本年度内无记过以上处分
取得助理师资格
在公司内本岗位上工作两年以上
12分以上
中级-高级
连续两年绩效考核成绩优秀
正规院校大专及以上
本年度内无记过以上处分
取得中级师资格
在公司内本岗位上工作五年以上
14分以上
高级-特级
连续两年绩效考核成绩优秀
正规院校大本及以上
本年度内无记过以上处分
取得高级师资格
在公司内本岗位上工作五年以上
16分以上
技术专业员工职层晋升采取控制总额的方法,即原则上限制每年晋升的人数以及公司内拥有高级职层的技术人员总数。初次定级时特级控制在5%以内,高级以上(含高级)15%以内,中级以上(含中级)45%以内,初级55%以上。每年新增人数特级控制在2%以内,高级以上(含高级)5%以内,中级以上(含中级)10%以内。
销售序列职层晋升办法
销售序列员工职层晋升必须同时满足以下条件:
晋升方向
绩效要求
学历要求
奖惩要求
专业技术要求
工作经验要求
晋升分数
初级-中级
连续两年绩效考核成绩优秀
初中及以上
本年度内无记过以上处分
连续两年完成销售计划100%以上
在公司内本岗位上工作两年以上
12分以上
中级-高级
连续两年绩效考核成绩优秀
高中及以上
本年度内无记过以上处分
连续两年完成销售计划120%以上
在公司内本岗位上工作五年以上
14分以上
高级-特级
连续两年绩效考核成绩优秀
正规院校大专及以上
本年度内无记过以上处分
连续两年完成销售计划150%以上
在公司内本岗位上工作五年以上
16分以上
销售序列员工职层晋升采取控制总额的方法,即原则上限制每年晋升的人数以及公司内拥有高级职层的销售人员总数。初次定级时特级控制在5%以内,高级以上(含高级)15%以内,中级以上(含中级)45%以内,初级55%以上。每年新