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文档介绍

文档介绍:2022年渠道销售工作计划
在已经到来的xx年里,世界在发展,时代在前行,人们都充溢着希望。在新一年里,公司也将迎来更大的发展,为了贯彻公司在总结会议方面关于创新的理念,结合公司今年在体制和机制上的改革,渠道部全体同仁都提出了一些自己2022年渠道销售工作计划
在已经到来的xx年里,世界在发展,时代在前行,人们都充溢着希望。在新一年里,公司也将迎来更大的发展,为了贯彻公司在总结会议方面关于创新的理念,结合公司今年在体制和机制上的改革,渠道部全体同仁都提出了一些自己在新一年里营销的思路和方法,望领导和其他同事给与指责和指导。
  渠道部在公司销售方面,肩负着最重要的角色,发挥着重要作用,依据公司总结会议提出的今年各个品牌销售任务,假如还沿用以前的营销思路,定会给今年完成任务造成很大压力。所以必需对每个人高标准,严要求,不断创新工作思路。渠道部将参照以下几点做为今后在工作中的指导,完成今年既定的销售目标。
  
  对于老客户的回访是不定期的,在节假日里肯定要送出问候和祝愿的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平常,我们也要和客户保持联络,关切他们的状况,平常可以通过电话和公司QQ EAMI等联络感情。假如便利的话,可以登门探望客户,以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题,我们会作为重点来解决,刚好把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽视。总之要维护客群关系,沟通是关键。我们会尽努力把客群关系搞好。
  
  在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.
  —4月份,第一个工作:回访和预约一部分初步意向客户。了解客户真实需求,全方面的了解自己的产品。记录客户所提出问题。其次个工作:全方位的市场调研,了解竞争对手的全面状况。针对性地进行pk。
  ,与客户发展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好挚友,达到思想和情感上的交融。
  ,答应客户的承诺要刚好兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
  ,而且还责任到人,量化到人,并细分到详细市场。
  . 制定出月安排和周安排、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少探望20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配探望客户。
  见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。

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