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志高物业规划启动区定位.ppt

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志高物业规划启动区定位.ppt

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志高物业规划启动区定位.ppt

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文档介绍

文档介绍:志高物业规划启动区定位
*
项目总体规划建议:
1、丰富项目产品的不同类型,充分满足不同客户层次的需求
2、考虑不同产品类型对日照分析的影响,同时兼顾到不同产品类型之间的过度关系
3、南北区域通过广场对景、连接形成呼应,结合成整体
是社区走向成熟的终极表现
*
第二部分:项目启动区定位及开发策略研究
*
项目启动区定位思维导图
项目启动区的产品策略
项目启动区的展示策略
项目启动区的开发策略
启动区的定位
启动区的作用
客户目标
项目自身条件分析
区域市场现状分析
案例分析
项目机遇分析
案例分析
案例
+
自身分析
3C 分析
案例分析
+
市场分析
*
龙骏对启动区在整个项目开发中使命的作用
项目立势,展示项目整体定位形象——都市休闲示范区URD
首期开发成功,实现项目首期的快速回现,从而达到项目开发资金平衡,保证项目后期开发顺利进行
作用1
消除项目所在区域的陌生感
作用2
作用3
*
项目启动区定位思维导图
项目启动区的产品策略
项目启动区的展示策略
项目启动区的开发策略
启动区的定位
启动区的作用
客户目标
项目自身条件分析
区域市场现状分析
案例分析
项目机遇分析
案例分析
案例
+
自身分析
3C 分析
案例分析
+
市场分析
*
项目启动区定位制定前奏
开发商目标
市场现状
项目核心问题
掌握市场时机的快速开发、稳健赢利
未来发展的标杆项目
城市意向区,区域竞争楼盘开发水平成熟
项目立势,展示项目整体定位形象——都市休闲示范区URD
首期开发成功,实现项目首期的快速回现,达到项目开发资金平衡,保证项目后期开发顺利进行
机会与突破点
本项目可以在“品种” 、“品质”、“供应结构”和 “开发时机”上作为突破点
*
项目启动区首期推出的产品
小高层:
沿北入口排布小高层产品
情景洋房、联拼:
南部小区内部主景观周边
公共配套:
入口处商业、售楼处。
项目启动区
范围
小高层
双 拼
商 业
绿 化
洋 房
售楼处
发明
王国
启动区
*
项目启动区定位思维导图
项目启动区的产品策略
项目启动区的展示策略
项目启动区的开发策略
启动区的定位
启动区的作用
客户目标
项目自身条件分析
项目定位
区域市场现状分析
案例分析
项目机遇分析
案例分析
+
市场分析
案例
+
自身分析
3C 分析
*
启动区产品策略——通过3C分析结果,通过创新价值点实现产品的局部领先
项目启动区的产品策略
启动区
产品指标体系
创新价值
平台价值
针对3C分析得到的市场竞争以及客户置业价值的结论,启动区产品策略制定为:保证区域市场平台价值水平,针对客户价值敏感点打造产品的创新价值,实现局部领先;非敏感点控制成本
中高端形象
产品户型设计
启动区配套
内部设备设施
物业管理
联拼:别墅感的庭院、露台
洋房:宽窗创造舒适感
小高层:凸窗突出性价比
园林景观
户型面积区间
社区安保体系
现代建筑风格
*
现代建筑风格,符合项目定位,提升启动区形象
设计关键元素:浅色调为主的配色;棱角鲜明、线条简洁的外立面;局部挑檐、镂空形成的造型,局部面砖、金属等材料的选择
*
洋房通过客厅卧室的宽采光面设计,突出产品的舒适性
洋房要满足中高端客户对于舒适度升级的要求,宽采光面的设计通过对采光及景观的控制,结合变化的外立面形态,体现产品的高舒适度
*
小高层通过凸窗体现产品的高性价比
小高层做为现金流产品,赠送凸窗是高性价比最好的体现
*
启动区配套物业设置为市场平台水平
内部商业选择生活基本消费型业态,满足业主日常生活需求
幼儿园预留用地,待一期达到一定入住率后建设并投入使用
会所结合售楼处统一考虑,设置休闲、健身等基本功能
售楼处结合入口部分物业形成实景展示区
*
结合市场现状、项目目标与自身条件,确定为约20万平方米左右
形象入口、景观大道、风情商业街、售楼中心、主景观体系、样板房、组团景观的营造
充分考虑昭示性、进入性与开发持续性,选取项目东南部地块
小高层、花园洋房;同时,适当控制
户型面积
启动区规模
启动区核心展示
启动区位置
启动区产品
打造项目核心竞争力——引爆都市风情休闲居住风潮
启动区物业建议总结
低价入市、小步快跑
启动区价格
*
项目核心问题和难点的解决方案提炼
陌生区域的问题
项目开发前期锁定周边显性客户群,以高性价比吸引其购买,同时,以低价产品吸引部分市区客户,保证项目成功启动,为社区积聚人气

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