文档介绍：企业经营管理创业方案书
团队成员：
根据对三个方案的优劣势分析，最后决定的创业工程为方案一加盟休闲食品店，以下为团队成员拟定的三个方案的创业方案书。
方案一：加盟休闲食品店
第一章 摘要
加盟创业是计损益 (主营业务收入)
据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约700元，%，毛利润300元。由此可计算出投资回收期约为五个月。
做了这些方案我想我们一定会按照方案进行实施，希望创业能够早点成功，也希望能够引来更多的创业者，共同创造更大的事业，我们期待你的参与！
第六章 可行性分析
(一)资金方面 为防止资金回收较慢，资金链条发生断裂，需要有备留资金，五万元的开业资金必须要有一定的资金留做备用。由于是加盟商货品的来源比拟稳定，一些货物销量不好可以返厂没有太多后顾之忧。
(二) 竞争对手分析 在学校周围现在已有多家食品店，他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小小便利店，其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃，有特色的食品店在大学生中更受欢送。农大附近成规模的特色食品店根本没有，所以“贪吃小站〞还是有相当的市场。
(三)经营方面 食品店长时间经营下来，顾客会对食品店一成不变的产品厌倦，那么，就要适时的改变产品，运用一定的资金进行产品风格的改变。
方案二：加盟动漫周边店
工程概况
工程宗旨：
动漫小铺提供一个平台，一起分享动漫的乐趣，同时也培养这个新兴产业的生力军与潜在的消费群。奉献精品，创造文化，感动心灵。为目标顾客提供他们有能力购置的高品质商品。
工程名称：
馨漫园-时尚动漫
工程性质：
动漫连锁加盟店,主营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品。我们能提供漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、手绘服饰，在运营稳定后我们会自主创新一系列的特色产品如黏土玩偶等等。
建设地点：
长沙市黄兴路步行街
经营理念：
1、增加店人气,提高进店率和销售成交率
2、坚持诚信为本，顾客权益至上的理念。
3、注重产品品种花色扩展，更好满足消费者需求，刺激其购置欲望，利用中低价位抢先占领市场份额。通过广告，初期的优惠策略和折扣策略吸引购置者，利用销售效劳人员对消费者推荐解说的方法促销商品。
4、最终目标：扩大规模和影响力。
管理理念：
日常事务主要由创业小组六个组员管理，按组员的自身特点采用分块负责的方式进行日常事务的管理。重大事件的决定与处理会和负责人与指导老师采用会议商讨的方法，共同决定处理。店面的管理一般采用轮流值班制度，值班期间店内的平安及卫生等日常维护工程，由值班员负责。
行业市场分析
市场介绍
动漫自上世纪初产生以来就一直深受世人的喜爱，到本世纪初，随着成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的
主要消费群体，加上近年来，物质生活水平的提高，精神文明的高速开展，使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。近阶段关于动漫产业及其衍生的周边产品也越来越多受到了广阔的动漫爱好者的青睐，特别是周边的一些产品已经渗透到各个日常不同领域中，其中了包括以游戏文化、动漫特色服装、游戏仿真玩具、饰品、装饰品等等实物产品，同时，也包括音乐、图片、书籍等文化产品。
但与此同时也可以发现，街面上的动漫店少的可怜，有的城市里面连一家都找不到！许多人想要买动漫周边产品只能通过网购的方式来进行，以上这些无异于给动漫衍生的销售提供的一个巨大的开展空间。
目标市场
我们把主要的市场定位在25岁以下年龄段的消费者，绝大多数是学生，这是我们主要的消费者，为满足学生群体主推中低价位的产品目标顾客具有足够的购置力，动漫作品在学生群中相当受欢送，相对应的衍生产品在学生中的销售也相当火爆，而且随着动漫影视作品的不断推出，也不断会有新的产品出现，在老的消费群的根底上也会带来新的消费群。消费需求很大，市场潜力巨大。
营销策略
营销方式：
实体店直销-最传统，也是最可靠的销售方式。针对店面周边地区
存在巨大消费群的情况下，这无异于是最正确的销售手段。
更新要快，做好效劳
动漫产品店要紧跟流行风潮，长期购置这些产品的顾客，往往是动漫迷，对于新产品比拟敏感。要想抓牢他们就必须满足他们的需求，与时俱进。消费人群相对固定，特别是本钱比拟高、原装进口的产品，消费群根本是一些老顾客，做好效劳，以诚待人,培养“铁杆〞消费群才是长久之计。
发传单和贴海报
过发传单和贴海报的方式让顾客知晓我们的店铺，我们也会在半个月或者一个月时间出一张海报来宣传店里最近的新产品。