文档介绍：医院财政专项资金管理剖析
摘要：在医疗体制改革的背景下，医院财政专项资金作为医院开展的推动力，在医院进步医疗效劳质量和患者满意度方面，发挥着不可替代的积极作用。为了更好地发挥医院财政专项资金的价值，医院应当加强对资金从政府的单一性来源，逐步扩大到医院自筹、院企合作等多种形式，为医院财政专项资金的来源做出了积极的补充。医院财政专项资金的来源多样性，也对医院专项资金的管理提出了更高的要求，需要医院可以更加细致、标准和平安地管理专项资金。
2医院财政专项资金管理的薄弱点
。医院财政专项资金的获取主要是以医院的资金使用预算为根底。医院在申报财政专项资金时，主要是将医院内部各个科室的相关资料和款项明细等进展统计，然后提交给财政部门进展审核和批复等。在医院财政专项资金应用过程中，医院对资金的预算才能，是财政专项资金有效拨付的根底【2】。很多医院受到规模和管理才能等多方面因素的限制，各科室以及财务人员的专业预算程度有限，导致资金预算的编制不够细化，工程本钱虚高不实，影响了医院财政专项资金预算刚性。。医院财政专项资金使用必须严格进展使用情况的跟进，从而对财政专项资金的支出进展有效的管理和控制。很多医院在使用财政专项资金时，没有建立有效的跟进措施，使专项资金的使用缺乏日常和专项监视，专项资金使用过程中容易出现损失、浪费以及支付偏向，造成专项资金的使用效率不高的问题【3】。医院财政专项资金，在不当支出使用观念的影响下，在拨付使用后往往与整体的本钱效益相分割，不利于医院工程的实时监控。。医院财政专项资金管理主要由财务部门承担，这就造成了医院各个科室对财政专项资金管理意识的薄弱。在日常医疗工作中，对专项资金的使用特征和要求没有全面细致地理解，容易在日常使用财政专项资金时，无法严格做到专款专用，同时还存在超标准支付等情况，造成专项资金的损失浪费。。医院财政专项资金的管理责任没有明确的规定，导致很多财政专项资金工程支付后，无人承担相应的后果，这种无序的资金管理状态，势必对医院整体的开展带来严重阻碍。虽然医院的财务部门是财政专项资金的主要管理机构，但财务部门在实际工作当中，更多地强调了资金的核算管理，而责任并没有跟随财政专项资金的使用而得以明确落实【4】。另外，医院财务部门与各科室之间往往在管理中处于平级，使财务部门对各科室财政专项资金的使用监管力度不够，造成了医院财政专项资金管理各自为政，责任不明的情况。
3医院财政专项资金的管理要点
。医院在增强财政专项资金的预算管理才能时，需要明确方案财政专项资金预算的切入时机。医院财政专项资金预算工作中，相关预算人员需要在各科室提出工程资金申请前，对各科室进展财政专项资金申报的指导，如工程专项资金的计算是否准确、申报是否可行等，从专业角度给出合理的意见。医院财政专项资金预算管理工作，除了工程资金的计算之外，还包括财政专项资金在预算框架内的执行【5】。医院财务部门要及时详尽地与财政部门和各科室进展沟通，根据实际情况对财政专项资金施行动态预算管理，在保证工程资金的有序支付前提下，预