文档介绍：装修业务策划方案策划方案
装修业务策划方案策划方案
[装修业务策划方案策划方案]
最近几年来的时间，广州装修市场竞争愈来愈大，好多中小型企业纷纷裁减，为
了生计与发展，我们应该做出相应的应付方式来
装修业务策划方案策划方案
装修业务策划方案策划方案
[装修业务策划方案策划方案]
最近几年来的时间，广州装修市场竞争愈来愈大，好多中小型企业纷纷裁减，为
了生计与发展，我们应该做出相应的应付方式来改变我们的现状，当前各企业分别
以品牌优势(如三星、星艺等)、主材优势(如靓家居、百安居等套餐形式的企业)、
业务谈单能力优势(如汇居空间等)、价格优势(如游击队)。业务部再此提出以下方
案：
第一：“你有我优，你优我全”的应付举措：
提高业务与设计之间的配合来应付谈单，使得成交率能够上涨，业务员能力的提高(包含亲和力，人品魅力，言谈举止，思想能力，专业知识、合作及组织
能力、)
B：做出近似像靓家居同样的套餐。若是遇到一些低端客户也可让他们去比
较，同时让企业报价上省去一些工作量，但是得灵便应用。
C：实行先装后付款的经营模式，让业主感觉有保障，这点能够让我们对于品
牌企业做出应付。
D：服务上的提高。虽然我们是服务企业，但是真切把服务落实做好，把服务
做好的企业实在是少之又少。针对业主及合作伙伴如期的电话接见，节假日短信问
候，对业主的售前、售中、售后做好服务，让业主几年此后甚至一辈子记得我们。
第二：业务多元化及拓展。
A：针对终端客户即业主，拓展方式以下，有了业主的联系方式进行最传统的
电话营销，每个礼拜两至三次的短信介绍我们的优惠及最新资讯，让业主对企业有
个大概的认识与认识。一个礼拜一次的电话回访，约见拜见业主。务必以真挚帮到
业主实时认识解析^p业主属于那各种类，尔后议论采纳下一次见面的应付措
施，提高成交率。
C:管理处与售楼部，为了拿到业主电话资料与业务施工顺利进行，管理处起
重视
要的要素，包含保安。所以这方面的关系也得保持好。
以上是业务部的工作策划与安排，希望能够让企业得以更好的发展，创立更大的空间。
[装修业务策划方案策划方案]
1、家装企业市场定位策略
找出贵企业在同行中的优势和劣势，要做到知己知彼，尔后扬长避短，方能战无不胜!
确定差别化的市场定位，突显自己装修企业的核心优势和品牌价值，以此值得顾客关注和认可，让花费者有装修的质量感保证，进而达成合作。由于现在的家装企业太多，参差不齐，若是没有找准自己的优势，不能够形成独到的市场定位，那么自己就是无关紧要的平庸企业，这样的企业不会获取花费者的认可，自然就很难在市场上长久立足。结果就是自己什么都想做，误认为口径宽了，接活的概率就大，结果就会致使什么也做不好，自己也会是无头的苍蝇，各处乱撞，试运气，甚至会坠入价格战的恶性循环中，最后把自己给做死了。所以，一个企业要想发展，要想壮大，必然要找到自己的优势，形成自己独有的核心竞争力。给自己一个正确的市场