文档介绍：校园文化设施技术服务方案
校园文化设施技术服务方案
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校园文化设施技术服务方案
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校园文化设施技术服务方案
本项目为XXX校园文化设施及功能场室设施采买项目。
工程内容包括：校园文术骨干组建项
目部，扎扎实实、脚扎实地、认真负责、优秀达成该工程施工任务。
4、项目部成立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，
各负其责，项目部将每天召动工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好
各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。
项目经理常驻现场的保证举措
1、委派热爱本职工作，有极强工作责任心且拥有丰富施工经验，并经业主考察确认的
项目经理担当该工程的项目经理，并承诺常驻现场。
2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并保证工
程总目标的实现。
3、本工程施工期间，项目经理不再参加其余任何中小型项目的投标工作及不再兼任任
何中小项目的项目管理工作，以保证全身心地投入本项目的建设。
4、项目经理驻现场，因事出门必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工
作，一般情况下不得走动工地，且走动工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不
履行请假制度等愿接受业主的经济处分。
5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技
术学****培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，保证工
程施工的正常运行。
6、本企业将上述内容作为本企业向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现
场的保证，脚扎实地，扎扎实实，认真负责达成本工程建设。
技术准备
1、组织学****熟悉施工图纸、意会设计意图，做好图纸会审准备工作。
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教育资料
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2、对施工技术人员和操作工人组织培训学****进行分级交底。
3、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，保证工期。
4、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，成立施工质量管理
体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。
5、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，
编制材料、设施进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设施供给计划。
施工技术举措本工程以创优工程为目标，针对工程的详细情况，认真做好施工前技术准
备工作，认真意会设计意图并做好图纸会审工作。贯彻履行国家宣布的现行施工、查收规范，
操作规程，以科学指导施工。
第一节内容
技术准备工作内容主要包括：图纸会审；施工组织设计（方案）的编制与管理；技术核
定与设计更改；技术交底和技术复核制度；科技推广应用；施工技术总结；技术标准化。
第二节图纸会审
1、图纸会审的目的：认识设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误,专业
之间的矛盾等尽最大可能的在工程动工前解决。
2、图纸会审的参加人员：项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、质检员及其余
相关人员。
3、图纸会审前的准备工作：由项目技术负责人组织各专业施工员全面熟悉图纸，并进
行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行汇总，会审前提前交给设计师，以便会审
时各专业设计人员在现场解答所提出的各种问题。
4、图纸会审内容：
⑴图纸会审时，先由设计师进行设计交底，交待设计意图，重点部位的作法和要求以及
要达到的质量标准，新技术、新构造、新材料等情况。
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⑵查对施工图设计是否吻合国家相关技术、经济政策和相关规定。
⑶查对建设项目座标、标高与总平面图中注明是否一致，与相关建设项目之间的几何尺
寸关系以