文档介绍：亮化工程实施规划方案
亮化工程实施规划方案
亮化工程实施规划方案
亮化工程实行方案
篇一：亮化工程施工组织设计
滨湖区太湖街道节点亮化工程
施
工
组
织
设
计
南京三乐照明有限公司
年 4 月 18 日
目录程技术科向项目经理部进行技术交底内容是施工组织设计风雨季施工举措等项目技术负责人再依据进度计划向施工员和作业班组交底重点放在施工方案、技术举措、作业指导书、工艺标准、安全举措等方面交底一定仔细齐备并应联合详细操作部位重点部位和施工难点的质量要求操作重点安全要求等进行详尽的交底
亮化工程实施规划方案
亮化工程实施规划方案
亮化工程实施规划方案
(5)、实时编制施工估算充足反应工程所需的各样花费资料、劳动
力等有效指导进度计划、资料计划、劳动力安排、完工决算和经济剖析等工作的睁开
、仔细做好资料的计划采买准备编制各项资料计划对多种资料的采买入库、保存和出库拟定完美的管理方法同时增强防盗和防火管
理
篇二：某户外亮化工程施工组织设计方案某户外亮化工程施工组织设计方案
施工组织设计目录一、工程概括
二、施工部署
三、主要施工技术举措四、主要施工方法
五、施工平面部署图六、水电计划用量
七、工程质量保证举措八、安全与文明施工举措九、劳动力安排计划
十、工程拟投入的主要施工机械设备及资料进场计划十一、施工进度计划和网络图
十二、工期保证举措
十三、冬雨季、夜间施工举措
亮化工程实施规划方案
亮化工程实施规划方案
亮化工程实施规划方案
十四、内部协调及与其余工种和施工队的协调举措十五、控制工程造价主要举措十六、资料安装质量保障举措
一、工程概括
、绪论
户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动某公司为
了更好地掌握住施工全过程保质保量地按合同工期达成施工任务以期顺利的实现预约的经济目标就一定采纳科学合理的方法进行施工管理拟定施工安排施工与劳动力、机具、资料、物体与各样半成品的供给对运输、道路、场所利用、水电能源保证等现场设备的部署和建设做出规划某公司的施工组织设计拥有周密而仔细并估计了施工过程中的各样需要及可能发生的变化作出应变举措
二、施工部署
、项目的协调管理
、作好内部协调管理
从事机电安装的施工公司其施工活动的管理和技术构成拥有与其
他施工活动不一样的特点主要表此刻管理对象多专业分工细既有施工
又有制造波及机械、电子、 电力、供水等各行业有关的学科因此其职工的构成特别是技术管理人员和工作人员的素质及装备数目应该与
施工对象相当施工机械、 检测设备仪器的能力、 精度及其数目要知足机电安装工程施工活动的需要保证对不一样种类的施工活动都能顺利进行
亮化工程实施规划方案
亮化工程实施规划方案
亮化工程实施规划方案
、外面协调管理
、与土建工程的协分配合
、与其余有关的协调
、与看管部门的接口
、施工技术交底工作
技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内
容之一主管工程技术人员应在项目动工前向有关管理人员和施工作
业人员介绍工程概略和特点、 设计企图、采纳的施工工艺和操作方法、
技术保证举措等技术交底的
主要内容：
技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的
责任
技术交底的睁开：应分层次睁开直至交底到施工操作人员交底必
须在
作业行进行并有书面交底资料
技术交底前的准备： 有书面的技术交底资料或示范、 样板演示的准备 ?安全技术交底：起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运
行以及其余高风险的作业还应进行作业环境专项的安全技术交底?
技术交底的记录：作为执行职责的凭证技术交底记录的表格应有一致
的
亮化工程实施规划方案
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亮化工程实施规划方案
标准格式交底人员应仔细填写表格并在表格上署名接受交底人也
应在交底记录上署名
交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人整理归档
交底责任的界定：重要的技术交底应在开前界定交底内容编制后应由项
目技术负责人赞同交底时技术负责人应到们
机电安装工程技术交底的重点： 设备构件的吊装； 焊接工艺与操作重点；
调试与试运转；大型设备基础埋件、构件的安装；隐蔽工程的施工重点；管道的冲洗、试验及试压等
例外原则：外面信息或指令可能惹起施工发生较大变化时应实时向作业人
员交底
、施工先期准备工作安排
进场准备工作是施工管理中的重要环节之一准备工作的完美与疏
忽直接关系到工程施工可否顺利睁开为了防止施工管理中的盲目性
任意性和战胜工作中的侥幸心理我们将做以下安排：
施工设计图纸交底：
工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工
设计说明书做全面的认识