文档介绍：附件一：现代化管理方法大体
近来上网搜寻到一本书，现代化管理方法及应用，分上下两册，这本书集中介绍了最新的现代化管理方法。
【目录信息】
第一编基础知识
第一章线性代数基础
它将传统的工程技术交融于现代的科学管理技巧之中，随着IE的导入，可填补原有管理及工程技术之脱节。IE（工业工程）在日本也被称为"生产技术"或"管理工学"。IE的基础是最早来自于"工作研究"。
???美国IE协会（AIIE）对IE下的定义以下：IE是在工学之中以设计，改进，
设定来综合人、资料、设备等系统的结合。为了明示、展望、评定该系统所产生的
结果而使用工学解析或设计原理与技法，并交融数学、自然科学、社会科学等特意
知识与经验。由这个定义我们可以认识：IE是藉着设计、改进或设定人、料、机的
工作系统，以求获取更高生产力的特意技术。
（二）IE（工业工程）的特色
,配合科学管理的技巧来发现问题/解决问题/预防问
题；
，使企业能获取最大的利益，故与成本或经济
效益相关，包含制度、作业方法、机器、模具、夹具均应予掌握并加以改进；
，其操作理论均要能吻合实质的需要，是故IE工程师均应
具备以身作则的能力，而使理论与实务相辅相成，保证管理收效；
，在所面对的问题上做要点打破。
（三）IE工程的主要范围是什么
???现阶段的IE（工业工程）的主要工作范围大体是：
工程解析、工作标准、动作研究、时间研究、时间标准、时间价值、价值解析（）、工厂部署、搬运设计等。
（四）什么是工程解析
???工程解析是IE（工业工程）的一个重要内容。工程解析系指工厂里从原资料
至被制成成品这一连串的生产活动，对整个过程及个别过程进行解析改进的一种手法。
（五）工程解析的意义
商议工程系列的组合可否合适于目的性、经济性；
??；
（六）什么是工程解析表
进行工程解析时，要用到工程解析表。工程解析表一般有两种：
产品型的工程解析表
此种解析表是以资料、部件及制品等以“物”为中心的变化程序的图表，称为"
制品工程解析表“或直接称为”工程解析表"。
作业者工程解析表
以作业者为对象做工作程序所做成的工程图表称为"作业者工程解析表"。
作业者工程解析是工业工程解析的一个组成部分，它是以作业者的动作为研究对象。进行作业者工程解析的目的主要包含以下一些：
1）察觉作业者在作业中的实质搬动情况；
2）察觉作业者的作业路线、方法、次数或负荷可否合适；
3）察觉作业者的动作、距离可否可以缩短；
4）发现可否有等待时间；
5）发现可否同时加工或查验；
6）察觉动作与相关的配置、序次、组合可否合适二、系统工程
下载了一个多媒体详细介绍系统工程基本内容。
三、价值工程
（一）价值工程归纳
价值工程，简称VE。它是一门新的管理技术，是一种以提高产品价值为目标的
定量解析方法。价值工程是从研究功能出发，利用集体的智慧，探究怎样合理地利
用人力与物力资源，致使时间和空间资源，供给可以知足用户的价廉物美的产品或
劳务。
????价值工程是1947年由美国人麦尔斯(L．D．Miles)所创立的，到20世纪60
年代，它开始传入日本等国家。现在，价值工程已被公认是一种卓有收效的现代管理技术。它不单可以用于开发新产品、新工艺；也可以用于专用设备的设计制造、设备更新改造和要点设备的维修组织等方面，以提高设备管理工作的经济收效。
价值工程(ValueEngineering)是以最低的寿命周期成本，靠谱的实现必需功能，为提高产品或作业的价值而擅长功能研究的有组织的创立性活动。
???1．寿命周期成本C=C生产+C使用即产品在整个寿命周期中所发生的所有花费
???2．功能F:必需的功能、用户所要求的功能