文档介绍：企划部经营管理手册
目录
部门职能
组织结构
岗位职责

方案分类
目标任务
作业原则
企划部整体部门职能
品牌管理
营销战略
活动策划
&建设
公共宣传
公共关系
信息情报管理
重点客户关系
政府关系
媒体关系
企业文化
企业物质文化
企业精神文化
企业制度文化
注:粉色字体为现阶段可逐步实现职能
营销战略职能
营销过程
企划部职能
营销环境
微观:确定目标市场、竞争者类型、有关联的公众团体
宏观:人口、经济、物质、技术、政治法律、行业文化……
消费者市场
明确目标顾客
分析购买决策过程
组织采购者
了解有无集团性采购
市场衡量
估计未来市场容量和需要
市场细分/目标市场/产品定位
市场细分/目标市场/产品定位
营销计划
市场推广计划
产品生命周期及不同阶段战略
明确产品生命周期
及在该阶段中战略
不同市场地位的战略
明确产品市场地位及营销战咯
渠道
了解渠道及其模式
营销沟通和促销组合
广告、促销、公共宣传……
企划部人员组织结构
公司副总兼企划总监
企划部经理
文案
设计
岗位职责描述
企划总监:
全面负责、组织开展企划部的各项工作
全面制定工作计划、人员安排
全面负责项目的推广定位和主题创意
全面组织宣传推广计划,掌控实施过程
负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象
公司战略项目的定位及修正
企业文化中不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员协调与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合
定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结
岗位职责描述
企划经理:
 
协助企划总监负责企划方案的撰写和统筹
负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作
负责重要项目提案的撰写和提报
针对企划工作与公司其他部门沟通
围绕方案撰写组织项目的市场调研
企划部的市场研究和指导工作
结合公司宣传需要,提出可行性的促销宣传推广组织计划方案
与各传媒进行沟通、联系、合作,适时推出有得于宣传公司经营形象的新闻报道
岗位职责描述
企划文案:
负责企划方案的落实和执行细则,与合作方沟通企划方案的撰写和加工工作
方案制定效果、广告效果的反馈与整理
指定资料的搜集和整理分析工作
前期的市场调研与分析报告的撰写工作
公司随机性和常规性的文案稿件的撰写工作
公司指定媒体平台的信息收集、修改、发布、更新
待审批及抉择的各类方案、事宜时时提醒
根据项目需要,配合完成相关工作