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领导班子查摆剖析材1领导班子查摆问题清单
领导班子查摆剖析材料 领导班子查摆剖析材料 安平县司法局 (2022年10月10日)      政法干警核心价值观教导实践这几年的努力,司法行政各项业务工作已经没有明显的盲点,但是通过近些天的征求群众观法和自我查摆,还存在一些薄弱环节。一是法制宣传的渠道和方式还要进一步拓展创新,同时随着县城创办步伐的加快,一些新建社区、园区和行业性领域的针对性宣传还需要加强。二是司法所垂直管理造成的人员更换,新任司法助理员的业务素质、业务水平不高,需要加强培训。三是做为司法行政新业务的社区矫正工作宣传力度不够,好多群众对于社区矫正的认知度根本为零。四是法律服务进农村、进社区、进企业、进园区的次数要增多,“法律服务队”的服务范围要扩大。五是队伍创办、工作作风还要持续加大力度。
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     二、问题存在的理由     经过专心分析,深刻剖析,我们感到,产生上述问题的理由主要有四个方面:
    1、思想上存在惰性。随着社会主义市场经济的进展,工作重心转移到经济创办上,各方面工作任务沉重,以至在思想上的压力不断加大,不成制止的在思想上受到不同程度的冲击,在客观上放松了世界观、人生观、价值观的改造,尤其在学习上对其重要性的熟悉逐步退化,致使学习钻研的精神减退,求知欲望下降,涉猎范围不广,学习方法简朴,从而导致理论学识缺乏,尤其是如何树立正确的“权力观,政绩观和科学的进展观”,没有全面分析其精神实质,以致于在新处境、新问题展现时缺乏强有力的理论根基和掌控才能。
    2、得志现状意识较浓。一是在学习上认为全局都是大专以上文化,政治理论、业务功底都可以,在确定程度上存在着有时间就学、没时间就不学,以工作挤学习和以干代的现象,学习文件、政策及司法行政工作相关的内容多,学习政治、经济、现代科技等方面的学识少,上级要求啥就学啥。二是班子成员存在“不求有功,但求无过”的思想。三是在指挥决策上,认为凭多年的工作阅历也可应付一阵子,虽然谈不到科学指挥、科学决策,但也没展现过大的失误。
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    3、学习抓得不紧,缺乏钻研理论的自觉性,学风不够端正。领导班子学习理论的自觉性不高,忙于事务,工作冲淡了学习。学习分心,精力分散,刻苦钻研理论不够,存在“身在学习、心在工作”的问题,进不了状态。对学习制度坚持得不够好。更加是领导班子对中心学习组的学习制度没有很好地落实,时松时紧,时好时坏,工作忙起来,就放松学习。在考核和监视上存在流于形式的现象。学习安置上集中少、自学多,专题议论少、照本宣科多,剖析问题少、部署工作多。
    4、依靠进展解决前进中的问题做的不够。一些长期制约司法行政工作进展的问题,需要通过加快进展来解决,诸如人民调解网络化创办滞后、法律服务工作开展不平衡、法律接济笼罩面不够大、业务经费投入缺乏等问题,但由于强调客观条件,存在畏难心绪和信仰缺乏,争取各方支持进展的手段不多、步伐不快,致使一些问题长期得不到解决,在某种程度上也影响了干部职工积极性的发挥。
    三、整改筹划     1、坚持不懈地抓好领导班子和队伍创办。针对性地制订长期、细致的学习筹划,切实加强学习,进一步解放思想。要努力加强学习的自觉性,学习政治理论和业务学识。在学习中,做到有目的,有方向,学会斟酌和运用。概括要落实好“五个防止五个强化”:一是防止高傲自满心绪,强化忧患意识;
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二是防止教条主义和本本主义,强化服务大局意识;
三是防止安于现状心理,强化开拓创新意识;
四是防止“无过便是功”的旧思维,强化“无功就是过”的新观念;
五是防止急功近利的行为,强化理论联系实际的意识。
    2、提防制度完善,树立工作新风。提防管理制度的不断健全和完善,强化各种责任机制,加大对各项工作的考核力度,强化司法行政工作人员的工作责任心。强化制度模范,把队伍管理纳入模范化、制度化的轨道,加强对机关事务的管理,提高机关管理效能。强化执法监视,通过多形式的教导整顿活动,自查自纠活动,察觉问题,实时整改。严格落实“一岗双责”,将各项工作任务和目标切实分解到各股室、细化到人,奖勤罚慵、奖优惩劣,充分调出工作积极性。通过健全和完善奖惩机制,形成有功即奖,闻过即罚,奖惩清晰的制度执行空气,在全系统树立争先创优、积极进取的工作新风。
    3、全面创新司法行政工作。一是充分发挥人民调