文档介绍：公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
物业前期介入工作内容与标准
物业前期介入工作内容与标准
阶段
工作要点
工作内容
工作方法
工作标准
. 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
物业前期介入工作内容与标准
物业前期介入工作内容与标准
阶段
工作要点
工作内容
工作方法
工作标准
立项阶段
进驻现场掌握情况
*成立物业筹备组；
*选派专业性强、素质全面的工程人员进驻现场掌握
选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担前期工程工作
全面掌握工程情况，做好充分的进驻准备
考虑：
包含但不限于：
*服务设施设备、物业管理后勤用房齐全；
*设计布局是否合理，方便科学，设施设备是否完善齐全
*水电供应容量充足，能源费计量设计科学， 最好可分区域计量；
规划设计阶段
配套设施完善程度
根据设计提出预见性的建议
*设计对客户是否有异味、噪音等负面影响
*设计对物业后续维护管理是否有利
*设计对商业和物管用房的预留(包括服务 中心办公用房、食堂、用户或业主娱乐活动室、保安岗亭用房、垃圾收集站、物料仓库、清洁工工具房等)是否考虑充分
*安全监控系统和消防系统设备布局科学，不存在死角；
*建筑材料选用合理，从后期维修难易程度和成本的角度提出合理化建议；
*机电设备配置合理，从节能要求、使用要求、安全要求、维修难易程度等角度全面对各机电系统（空调、电梯、通讯、监控、消防、污水处理系统、新风系统等）提出选择性建议。
物业基本状况
通过了解，制定物业管理具体方案以及需要地产配合整改的事项
收集以下信息：1、物业类型、物业面积、高度、密度等数据；2、物业中英文通讯地址和物业全称；3、红线范围的划分、公共区域的划分；4、停车场情况；5、通信设备、空调、消防等设施设备的情况；6、出入口设置的情况、广场、道路情况；7、景观绿化等情况及其它情况
*信息准确，信息文件要有地产凭证；
*根据信息数据制定管理方案，评估管理风险；
*根据信息提出合理化选择性建议。
阶段
工作要点
工作内容
工作方法
工作标准
审查承建单位提出的材料、设备清单及所列
的规格、型号、工程承包合同；
质量保证
与建设施工单位商榷，配合设备安装、熟悉隐蔽工程、管线的铺设情况收集相关资料
机电设备方面要特别从安装、调试、成品保护进行全过程检查与验收，做好记录和分析，提出意见并协助处理质量问题；
把控各个环节，确保结果输出的准确
对各工程合同、保险合同条款提出合理化建议；
明确职责，规避管理风险
收齐相关合同文件，技术档案资料，立册归档。
资料齐全，分类清晰，归档及时
提前对施工项目进行风
后期问题预
险性评估，对相关问题提
召集工程人员开展探讨会议，及早发现问题
定期在会议中体现问题预见