文档介绍：集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
监理部内部管理规定
项目监理部内部管理制度
一、目的
为严格遵循“守法，诚信，公正、科学”的监理工作准则，以《建设工程监理规出合理化建议，帮助建设单位节约大量投资，被建设单位采纳并认可，由总监向公司提出书面报告，给予通报表扬并给予一定物质奖励。
3、监理人员努力钻研监理业务，提高专业技术水平，并在有关监理杂志上发表文章，给予通报表扬并给予奖励。
4、获得省、市表彰的先进项目监理部分别给予3000元、1000元奖励，获得省、市表彰的先进个人给予1000元奖励，获得公司先进个人表彰给予500元的奖励。
5、工程竣工验收后获得国优工程称号，给予项目监理部10000元奖励，获得省优工程称号，给予项目监理部3000元奖励，获得市优工程称号，给予项目监理部1000元奖励。
6、监理人员不检查或不按规定检查，总监应及时指出，责令整改。如造成质量、安全事故，总监及当事人除应承担相应责任外，并给予一定的经济处罚直至解除劳动合同。
7、工程部、总工办每次巡视中发现的质量、安全问题及日常管理不足的事项，总监应承担连带责任。
8、公司接到建设单位或施工单位的服务质量投诉，一经查实，总监及当事人应承担相应的责任。
9、违反济南市建委及公司廉政建设规定的，一经查实，扣发总监及当事人的全月奖金和职务津贴，情节严重的处以降级使用直至解除劳动合同。
10、擅自脱岗、不服从管理者，每次扣发100元，2次及以上扣发当事人的全月奖金。
11、对严重违反公司劳动纪律、规章制度，或因严重失职、不服从管理造成公司经济和声誉损失者，扣发当事人的全月奖金和职务津贴，直至解除聘用合同。
业务流程
分项工程开工程序(由总监理工程师发布各合同段的开工令)框图
承包人选择开工项目
提出分项开工申请（监表2）
承包人选择
其它开工项目
驻地办审核
高级驻地审批
否
通知承包人：另选
开工地点和工程
开工条件
是否具备
批复分项工程开工申请
承包人收到批复申请
分项工程开工
工序（工艺）质量检查程序框图
不合格
填报检验申请批复单及分项工程中间交工证书
不合格
不合格
返工
合格
审 查 开 工 申 请 单
每道（步）工序完工后
承 包 人 自 检
填报工序质量检验单
驻地办进行质量检查，签认质量检验批复单
分 项 工 程 已 完 工
承 包 人 自 检
高驻办检查，汇总质量验收单
高驻办签认分项工程中间交工证书
工 作 站 审 批
进行下道工序
不合格
合格
合格
返工
复核承包人原材料试验报告
高驻办试验室按规范频率取样抽检原材料
向高驻办提交复核、抽验报告
报中心试验室备案
审查送来的混合料及原材料试验资料
审查试验条件是否符合要求
对原材料及混合料配合比进行（平行）复核试验
提交报告
与承包人确定备检工程试验项目
承包人试验/旁站检查
高驻办试验监理工程师按规定频率抽检
向高驻办呈交质量检验单及试验报告
单项工程检验程序
单 项 工 程 完 工
审查单项工程自检和试验资料
按规定频率的要求对单项工程复查检验
向高驻办提交单项工程检验报告
报 中 心 试 验 室
1)、路基工程监理工作流程
·检查承包人的恢复放样
·路基整修，特别注意路槽各部位几何
尺寸、平整度符合要求
·组织分项工程验收
·机具组合 ·最佳施工长度
·松铺厚度 ·压实度检查
召开工地会议
·交流施工、监理人员名单，岗位分工
开展工作
·承包人汇报开工准备情况
·监理、说明技术要求，检测频率方法
·复核土样试验
·最佳干密度、最佳含水量
·检查土源情况
·审查承包人质量保证体系组织情况
·审查承包人施工工序流程
·检查机具、人员、试验设备是否进场，
能否达到开工条件
·检查路线范围内场地清理压实
·检查松铺厚度，土料质量，清除土料
中的有害物质
·逐层逐段按规定频率检查压实度
·每月定期检查(如1~2次)路基几何尺寸
逐层逐段检验
合格签认，并
进入下道工序
试验路合格批
准承包人正式
开工，并将试验
段作为工程的
一部分
符合条件
批准承包人
单项工程
开工报告
工程
验收
施工
监理
试验路段监理
开 工