文档介绍：
文广局五年规划工作报告 - 工作报告(汇报) -
文章导读：年，按照省、市、县对文化体制改革和文化产业发展的安排部署，切实做到政事分开、政企分开、企事分开，原文化体育局和广播电视局以发展为主题，以改革为动力，以体制机制创新为研究，并广泛征求意见和建议，制定了《 县文化广播电视体育局人员机构编制三定方案》，同时，为使全局各项工作的开展做到有章可循，照章办事，局党委制定了《 县文化广播电视体育局工作制度》，该制度分为党委工作职责、行政工作职责、党委会议制度、局长办公会议制度、党委书记工作职责等22项。通过制定和完善规章制度，大大地提高了干部职工的自觉性，充分调动了大家的工作积极性。
通过改革，文化广播电视事业单位全面推行了全员聘任制，创新了用人机制，完善了分配制度，理顺了管理体制，引入了竞争激励机制，各单位工作面貌明显改观，取得了良好的社会效益和经济效益。
（三）、发挥“喉舌”功能做大做强广播电视工作
1、加大广播电视事业建设力度，努力提高广播电视覆盖率，造福边疆各族人民
在发展边境广播电视事业中，我们不等不靠，千方百计找方法、寻路子，筹措资金，同时积极向上争取“村村通”建设指标、“西新工程”建设项目，大力发展我县广播电视事业，不断提高广播电视的覆盖率：（1）、巩固和发展“村村通”广播电视工程。由于我县多以山区为主，地形地貌复杂，发展广播电视事业难度较大，不可能建一座站就覆盖一大片，为此，我们始终把提高农村（特别是边远贫困山村）广播电视的覆盖作为事业建设的重点，大力发展“村村通”广播电视工程，在有条件的行政村大力推广“小片网点”建设，做到电通就有广播电视通，切实提高广播电视覆盖率。三年来共完成“村村通”工程137座，安装入网电视用户5500余户，从而，使我县的电视覆盖率出现滑坡的情况下，提高了2个百分点。与此同时，我局还加大“村村通”工程的维护，坚持建管并重，建好一座管好一座，每年都从有限的事业经费和创收中拿出一定的资金用于“村村通”工程的维护，从而确保全县三百多座“村村通”工程的时时通。 年共投资4万余元，完成了新华、 、五合、芒棒四个乡镇的维护工程，并将四乡镇“村村通”工程实行光纤联网，安装入网户1000余户。为扩大自办节目的覆盖， 年10月，我局在大六冲投资25万元建设了一部1000W电视发射机，转播 电视台自办节目，覆盖 90%的人口。（2）、加快调频广播建设，满足广大人民群众日益增长的物质文化需要。在信息时代的今天，我局在加大电视建设投入的同时，也没有忽视广播事业的建设，并把调频广播建设做为今后全县广播事业发展的方向，先后投资20多万元在县城广播电视中心和大六冲高山差转台建成300W调频广播，收转中央人民广播电台第三套调频立体声节目和本县自办节目，解决了全县近35万人收听广播的迫切需求。 年，完成了投资73万元的猴桥边境广播电视站及300Ｗ调频广播（属西新工程）建设，转播中央人民广播电台第一套节目，。同时，积极做好“乡乡通”工程， — 年，在 县除 镇、 乡以外的16个乡镇安装架设了“乡乡通”工程，使 近42万人能够收听到 人民广播电视台节目。（3）、巩固广播电视传输网络，提升网络传输质量，增加网络的覆盖率。随着广播电视业务的不断拓展，我局原有网络已不适应时代发展的要求。为此，我局 年投资200多万元对 、 两乡（镇）的微波传输网进行了光缆升级改造； 年对界头大园子小康文明示范村及固东原供销社经营后并入我局的有线网络进行了改造，理顺了广播电视网络管理权限，提高节目的了传输质量； 年4月， 县有线电视台整活成立云南广电网络 支公司后，首先进行“摸清家底”的工作，组织了清查小组，逐一入户清查登记，做到普查一户，维护好一户。二是针对农村网络大多为与电信合作，收视质量差，存在安全隐患且难于收取费用等问题，主动与有关乡镇、部门协商，对非公司产权的网络进行并购，并加以改造。目前，正在进行中和、荷花、猴桥三乡镇网络改造。
2、坚持正确导向，围绕工作大局，搞好宣传舆论工作
在宣传工作中，我们始终坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针，坚持新闻宣传贴近实际，贴近生活、贴近群众的原则，服从服务于县委、政府工作大局，在宣传中突出主题，把握主线，唱响主调，掌握主动，为全县经济社会发展和全面建设小康社会营造了良好的宣传舆论氛围：一是投入资金300多万元，购置了较高档次的采编播设备，并对广播电台栏目进行了形象包装、栏目设备、呼号、片头、片尾的改版，为提高节目质量打下了坚实的基础；二是围绕县委、政府的中心工作，做好重大会议、重要活动的宣传报道工作，节目涵盖政治、经济、文化、教育等各个方面；三是加强队伍培训，提高新闻队伍整体素质。通过几年的努