1 / 9
文档名称:

[潘季驯治河]潘季驯.docx

格式:docx   大小:16KB   页数:9页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

[潘季驯治河]潘季驯.docx

上传人:阳光小妹 2022/8/19 文件大小:16 KB

下载得到文件列表

[潘季驯治河]潘季驯.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:
[潘季驯治河]潘季驯
一:[潘季驯]《风雨(fēngyǔ)张居正》读后感
明末,嘉靖年间,其时明代的山河风雨飘摇,特别很是不稳定。当时有两个政治流派在明代中,他们离别因此严嵩和徐阶为主的流派。而其时和我们大人建立的关系是亦母、亦师或亦友。
二、关于为人处世
通过徐阶战胜严嵩的第一个手段“忍〞的事例,我深刻地理解了“忍气吞声〞的含义,它可以细分成两层境界,“忍气〞是忍,但不如“吞声〞的境界高。
生活中遇到不顺心或憋屈的事,我们能“忍气〞,但总要发发牢骚,以求心里平衡。如果忍了气又把所有的牢骚闷在肚子里,然后不动神色地烂在肚子里,那就是“吞声


〞的境界了。徐阶正是忍气更吞声才战胜了大奸相严嵩。
我们周围的人当然不是严嵩,但我们和同事相处,和家人相处,甚至是夫妻相处时,同样常常会有憋屈的事。把那些难免憋屈的事,隐忍了再吞进肚子里,就会使矛盾化干戈为玉帛,慢慢地用大度在周围树立起自己的威信,相当于用内功战胜了对方。
三、关于人性
张居正对待落榜挫折和困难胸怀坦荡,而对待个人恩怨却睚眦必报,说明了在人的心灵世界里,不是善战胜了恶,就是恶战胜了善。大善之人固有小恶,大恶之人也多少有些小善。善和恶是一对阴阳,它们也在相互转化。看待一个人,不能从一件事上就断定他的好坏,还要从多方面来评价他。
四、关于成功
高拱什么都好,就是心眼太小,加上脾气太急,又沉不住气,结果把隆庆开场时徐阶、高拱、张居正最理想的梯队领导班子给搅黄了。  由此感受到成功的因素中,性格因素比能力因素更重要。
在工作、学****和生活中不是也有很多因性格因素而导致失败的例子吗?
气量狭小的领导带着变色眼睛看待下属,结果树起了好多敌人,本人敬业奋斗,团队却是一片散沙;有的家长本想家庭和睦,平时竭尽全力维护,但由于自己的一时暴躁使子女形成抵触心理,事与愿违;有的孩子天赋很高,学****也上进,但总不愿动手多练,考试时失误自然会很多,常常是懊悔莫急。


当然,在工作、学****和生活中更有很多因性格因素而成功的例子。
胸怀坦荡的领导不计较个人得失,不在意别人的苛刻,拨乱反正,使团队转败为胜;吃苦耐劳的夫妻,乐观面对困难,使家庭由拮据转向安康;刻苦认真的孩子凭着毅力一次次进步,终于迈进大学殿堂
《风雨张居正》读后感2
我对张居正的第一次了解,是在看《明朝那些事》时。由于《明朝那些事》没有深入地介绍张居正,使我一直怀有浓厚的兴趣想去了解他。《风雨张居正》正好让我更加深入的了解张居正。 张居正〔1525-1582〕,湖北江陵人,字叔大,少名张白圭,号太岳,谥号“文忠〞。明代卓越的政治家,改革家。张居正先后与严嵩、徐阶、高拱等权相同朝为臣,可以说是在夹缝中生存,但是也学****到了很多的为官之道。经过多年的努力在万历初年成为内阁首辅,当时万历皇帝年幼,一切军政大事均由张居正主持裁决。他前后当国10年,实行了一系列改革措施。他清查地主隐瞒的田地,推行一条鞭法,改革赋税制度,使明朝政府的财政状况得