文档介绍：集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
道路绿化工程施工方案
施工组织设计
第一章 工程概况
第一节 编制说明
第二节 施工总体流程
第三节 施工组织管理机构
数据的填写、整理、报批、归档工作。
7、预算员
主要负责针对工程的预决算，成本核算，验工月报，资金收支等工作。负责本工程过程中变根结算、单项签证结算报批工作，工程经济数据收发工作。
8、安全员
主要负责施工现场的安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。认真执行各项安全生产法规和规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场安全生产标准化管理，做到安全施工文明施工。
第四节 管理目标
为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成，实现我公司对业主的承诺，我公司拟集中优势，抽调一批有施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员，作为本工程技术骨干，成立“绥中滨海经济区起步区道路绿化工程（二期）第一标段项目经理部”，代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的施工。与此同时，我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。
为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、成本、文明施工、安全生产等控制要素制订了管理目标。
1、工程质量目标
严格执行现行施工技术标准和规范，科学管理，精心施工，严格检查，提供给业主满意的精品工程，符合国家现行质量验收标准，一次成优，争创优良样板工程。
2、工期目标
招标文件要求本工程总工期为36天。针对本工程工期紧、任务重并且冬季施工的特点，我公司将本工程列为重点工程，优先配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员及施工人员，提供充足的物资、设备保证，力争在159日历天内完成本工程，按招标文件要求完成。
3、成本目标
在工程实施过程中，按照工序制定生产成本控制计划，从节约的角度出发，严格控制人、机、料的投入，力争将消耗控制在行业最低消耗水平。
采用先进建筑施工技术，提高生产效率，从而提高施工进度，降低成本，力争实现行业最低成本目标，提高经济效益和社会效益。
4、文明施工、安全生产目标
我公司将在全面实施ISO9001质量管理体系的同时，参照ISO14000标准建立一个责任到岗、责任到人的安全生产、文明施工及环境保护保证体系。成立以项目经理为组长，技术负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫等管理人员为成员的管理小组，负责施工现场文明施工、安全生产管理。使施工场地做到安全生产不发生事故，杜绝“脏、乱、差”，争创“葫芦岛市文明施工样板工地”、“葫芦岛市安全生产样板工地”。
5、服务目标
我公司将坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨，为业主提供优质的服务，建造优质工程，让业主满意，实现对业主的承诺。
在工程施工阶段，项目经理部将建立信息回馈系统，及时按业主及监理工程师的要求上报数据，汇报工程进展情况，认真执行业主及监理工程师提出的建议及指令，做好配合工作；发挥我公司的优势，在力所能及的范围内协调好与有关单位的关系，为业主减轻负担；主动采用新技术，新工艺，及时向业主提出优化建议，尽力为业主节约建设投资。
在工程保修阶段，我公司将严格执行回访保修制度，由项目经理部部分技术人员组成回访小组，定期进行回访，听取业主意见，记录存在问题，及时予以解决，做到随叫随到，跟踪服务。
第二章 施工总平面布置及管理
第一节 施工总平面布置
1、平面布置原则
按照建设单位要求，给定生活区域，满足以下要求：
（1）紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建工程用地。
（2）适应各施工区生产需要，利于现场施工作业。
（3）交通顺畅，尽量减少材料及苗木的二次运输，降低生产成本。
（4）尽量避免对周围环境的干扰和影响。
（5）符合安全生产，文明施工的要求，利于防火防盗。
（6）项目部设置和平面管理，听从甲方和监理公司的总体安排部署。
2、施工临时设施布置
根据施工场地情况及施工总体安排，本工程项目部办公室、宿舍、机械设备维修间、工具仓库、食堂、厕所等临时设施。要求建设单位指定位置。
3、施工用水、用电管线布置
（1）生活用水管道
生活用水由接驳点引到项目经理部及施工现场其它各个用水点。生活用水管采用φ25镀锌钢管铺设。建设单位指定位置。
临水用水量计算
生活区生活用水水量计算：
q4=P2N4K5/（24×3600）
=
式中:
q4——生活区生活用水
P2——生活区居住人数
N4——生活区昼夜全部生活用水定额
K5——生活区用水不均衡系数
现场消防设施配置
根据现场实际情况设五个Φ65的消火栓，水轮带长25m。
（2）生活用电线路
施工用电分