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中国人民大学中层干部培训心得.doc

上传人:夜紫儿 2022/8/19 文件大小:21 KB

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中国人民大学中层干部培训心得.doc

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文档介绍:中国人民大学中层干部培训心得
工作培训对一名大学中层干部具有极高的作用,不妨来写一篇中层干部培训心得,每一个干部都应当不断进展提升,在工作中起到带头作用。你是否在找正预备撰写“中国人民大学中层干部培训心得”,下面小编收集了相关的素

(一)认清身份,找准位置,当好“配角”
学校中层干部,是校长为搞好学校全局工作所配备的“帮手”,其主要职责是帮忙校长把握全局,搞好工作,完成任务。学校中层干部只有建议权和执行权而不具有打算权,要紧紧围绕校长的意图和决策,带着教师干好工作,尽到自己应尽的责任。在工作中,学校中层干部千万不要固执己见,自行其事,把自己和校长的关系搞疆,给学校工作带来不必要的损失,长此以往对自己的工作、前途都不会有什么好处。
(二)要真心实意地敬重校长
在校长与学校中层干部之间的关系上,校长为了搞好工作,做出成绩,确定会特别地敬重学校中层干部,对学校中层干部大胆使用,放心重用,而学校中层干部也应当珍惜这份信任敬重校长,努力工作,以回报校长对自己的“知遇之恩”。“俩好合一好”,做到班子团结、队伍稳定、政绩突出。
(三)要“补台” 不要“拆台”
“智者千虑,必有一失”。校长也有考虑不周全,甚至是错误的时候。假如消失了这种状况,学校中层干部应积极地帮忙校长想方法进展补救,把工作上的损失降到最低限度。
(四) 学校中层干部“搭台” 校长“唱戏”
一个学校的整体工作要想得到上级领导的充分确定,学校中层干部肯定要首先为校长“搭好台”,校长才能“唱好戏”,团结协作,共同前进。
三、修身立德,廉洁自律


做事先做人,对己心胸坦荡,以德立人,不为名、不图利,对人豁达大度,以德服众,不失信、不推过,对事秉公而断,经得起考验,做到宁公而贫,不私而富。作为青年干部,要不断提高自己的政治觉悟,提升自己的素养。在提升自身素养方面,我觉得首先要加强党性熬炼和个人修养,不断锤炼自己的意志;其次,尽量削减一些不必要的活动和干扰,腾出时间,多学东西,多思索问题,再次,要不断排解私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑,排解个人私欲所带来的苦恼和忧愁。这几点看似简洁,真正做起来也不是那么简单,需要我们在实际工作、学习中好好把握。
四、正人先正己,做事须先做人,提高执行力
在工作中,要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。
1、以诚待人。要襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思索、为人处事兼顾各方面利益,才能取信于人。
2、以德正人。工作中对人和事,肯定要公正、清廉才能以德正人。
3、以情感人。工作上讲原则,政治上讲党性,生活中需讲人性。在工作中做到关怀人、爱护人、理解人,营造欢乐工作的环境。
4、以才服人。要注意提高自身的组织力量、驾驭力量、协调力量和表达力量,既要自己做好,还要能调动大家的积极性。遇事要做对己要明白、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。处理问题中要做到大事莫感动,小事莫计较。自己把自己说服了,是一种理智的成功,自己把自己感动了是灵魂的升华,自己把自己制服了,是一种人生的成熟。


四、树立治理就是效劳的理念
治理是才智和思想的呈现。治理形式上是“管”,其本质是关心、关爱、效劳、以人为本。提高治理水平就要从阅历治理向科学治理、标准治理转变,转变的过程就是人文治理。以全心全意为师生效劳为中心,以全面理解学校办学思想、上级领导意图和治理理念为起点,以教职工满足为标准,切实把学校的决策、对教职工的关心落实到工作中去,为教职工爱岗、敬业、乐业,制造良好的工作和生活环境。 总之,通过这次短短几天的培训学习,也使我熟悉到常常的培训学习对于一名中层干部是非常重要的,这次虽然培训时间不长,但效率却特别高,必将成为今后工作的“加油站”,为更好的工作奠定更加坚实的根底。而且所学的内容很值得我在日常工作中不断的去体会,去实践。在实际工作中我们每一个人的潜力是无限的,我们自己只要能充分发挥自己的优势和克制自身的缺点,转变思维方式,换位思索,开拓创新,用所把握的理论来指导自己的实践,我信任会成为一名合格的中层干部,能更好的为学校做工作。
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