文档介绍：人力资源部标准操作流程
人力资源部标准操作流程
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人力资源部标准操作流程
人 力 资 源 部 “ 标 准 操 作 流 程 ” 目 录
分部区域：人力资源部——行政综述部分
注
册
编
号
主题
索
引议进程：各分部将下阶段工作安排汇报（按以上次序），反映需要
协调的工作及在工作生活中需要酒店加以改进和意见。
5、人力资源部总监对一个月的工作进行总结后存档，作为年度工作总结的依据。
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标准操作流 程
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Subject名称：部门勤务考核
：HR-EM-002
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Distribution
抄送：总经理办公室
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Procedures流程：
1、由本部门人事文员根据本部门制定的排班计划安排，每日按照规定的
上班时间，进行手工考勤记录。
2、每月底（最后一天）将部门考勤表，交部门总监审核，在确认无误的情况下，部门总监签字确认后转交人事主管按照员工卡的数据显示进行核对。
3、部门考勤作为工资考核发放的依据。
标准操作流 程
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Subject
名称：人力资源部文件的管理
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：HR-EM-003
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Distribution
抄送：各部门
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Procedures流程：
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1、人力资源部文件分为类：一、各部门来文；二、本部门行文及发文；
三、人事档案文件。
2、各部门来文：主要是收集各部门经总经理办公室签批成文的各项酒店
规定及政策，每月由部门人事文员按部门进行分类后存放，每年1月
日前人事文员制作明确的目录，将一年内所有文件分类存放至档案柜内进行封存。
3、本部门行文及发文：主要是本部门针对工作中所需规范的各项工作，报批总经理办公室审批后的文件，每月由人事文员将文件进行分类输入电脑存档，每年1月1日前将所有行文封存。
4、人事档案分为：各类人事审批表格，奖罚实施情况及人事档案，每月
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由人事主管进行分类存档，每年1月1日前清理文件输入电脑内存档。
标准操作流 程
StandardOperatingProcedures
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Subject名称：培训器材的管理
：HR-EM-004
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Distribution抄送：酒店各部门
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Procedures流程：
1、人力资源部下设培训质检分部，对酒店所有培训器材具有使用、分配、及保管的权力及义务。
2、人力资源部的培训器材分为：软件和硬件的管理，针对部门提出的借用，将视培训的必要性予以办理借用手续，由各部门文员负责办理借用手续，在借用登记上填定清楚借用的项目、数量、时间、归还时间及完好程度。
3、各部门借用培训器材必须在使用完毕后