文档介绍：人才队伍建设战略规划
人才队伍建设战略规划
人才队伍建设战略规划
人才队伍建设战略规划
为适应将****建设成为世界一流的总体目标,建设一支适应企业发展的高素质人才队伍，根据区委、区政府提出的发展战略和****建设发展的实际，制定本人才队伍建设战略规划
人才队伍建设战略规划
人才队伍建设战略规划
人才队伍建设战略规划
为适应将****建设成为世界一流的总体目标,建设一支适应企业发展的高素质人才队伍，根据区委、区政府提出的发展战略和****建设发展的实际，制定本规划。
一、公司目前的人才状况
（一）基本情况
截止2010年9月公司共有在岗员工**人，其中：经理以上领导**人，财务人员**人，办公室人员**人，规划建设人员**人，后勤保障人员**人。
公司员工学历结构为：本科及以上**人，占**%；大专生*人，占**%；高中及以下**人，占***%。
公司员工年龄结构为：平均年龄***岁，其中45周岁以上****人，占****%；35-45周岁***人，占***%。35周岁及以下***人，占****%。
公司员工专业技术职称结构为：初级职称？人，中级职称？人，高级职称？人。
（二）公司当前存在的问题
目前公司刚在原有基础上组建成立，在人力资源结构、人员的选拔、培养和激励机制等方面还存在着一些问题，必须采取有效措施，转变思维观念，加强人才队伍建设，缓解目前面临的人力资源配置的压力。
1、人才培养机制还不完善
2、缺乏相关专业的技术人才
—1—3、缺乏有效的奖惩制度
4、企业文化缺失
5、岗位设置不清晰
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二、公司人才队伍建设规划
（一）指导思想
以企业稳步发展为指导，以“人才强企”为战略，完善企业人才培养、引进、使用机制，建立一支综合素质优秀、学历结构合理、专业人才充足、适应企业经营结构调整、产业结构转型的人才队伍。以高层次人才和急需人才引进开发为重点，加快形成适应公司发展的人才群体和梯队，提高我公司人才整体素质和企业的综合竞争实力。
（二）发展原则
在加快公司人才队伍建设过程中，必须坚持以下几项原则：
1、坚持高起点、高标准的原则
人才高地的核心是高层次、高素质、高效用的人才。大力培养具有本科及以上学历，对企业发展具有较强适应性和支撑性的高层次人才。重点培养理论功底扎实，实践经验丰富，工作业绩突出的高级企业经济管理人才和工程技术人才，初步形成公司高层次人才群体。
2、坚持目标明确、重点突出的原则
以公司经营结构战略性调整对人才的需求为原则，重点围绕****创建，**
项目引进、土地开发等****发展的具体抓手为目标调整专业结构，以有组织地引进、培养、选拔专业—2—
人才，促进公司的人才储备。
3、坚持递次培养、注重长效的原则
遵循“长期开发，重点培养，以点带面”的人才培养策略，注重公司各人才队伍的建设，采取多形式、多渠道的培养方式，努力提高现有人才的学历层
次，大力培养具有发展潜力的年轻人才，储备后续人才资源，提高企业竞争实力，增强行业发展后劲。
4、坚持政策导向和市场机制相结合的原则
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