文档介绍：人力资源管理培训
讲师：谭小芳
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、基层员工、一般人员
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师《人力资源管理培训》，此培训内容将会使您理解:
从工作目、工作事作流程
第三节 面试与甄选工作事项细化执行
一、面试与甄选工作知识准备
（一）面试题设计
（二）面试措施
（三）面试技巧
二、面试与甄选工作模板
（一）面试谈话模板
（二）构造化面试实行方案模板
（三）员工面试与甄选制度模板
三、面试与甄选工具表单
（一）面试告知单
（二）面试登记表
（三）面试成绩评估表
（四）面试评估汇报表
第六讲 员工录取管理
第一节 工作目与工作事项描述
一、员工录取管理工作目
二、到达目个工作事项
（一）员工录取管理
（二）人事档案管理
第二节 员工录取管理工作事项细化执行
一、员工录取管理工作模板
（一）员工录取管理措施模板
（二）员工录取告知书模板
二、员工录取管理工具表单
（一）新员工报到手续表
（二）新员工试用表
（三）员工试用期鉴定表
（四）员工转正申请表
三、员工录取管理工作流程
（一）员工录取工作流程
（二）员工试用期考核工作流程
第三节 人事档案管理工作事项细化执行
一、人事档案管理工作模板
（一）人事档案管理制度模板
（二）人事档案使用制度模板
二、人事档案管理工具表单
（一）人事档案目录表
（二）员工档案信息表
（三）档案调阅登记表
（四）档案查阅登记表
三、人事档案管理工作流程
（一）员工档案管理工作流程
（二）员工档案调转工作流程
第七讲 培训与人才开发
第一节 工作目与工作事项描述
一、培训工作目
二、到达目个工作事项
（一）制定培训计划
（二）培训计划实行
（三）培训效果评估
第二节 培训管理工作事项细化执行
一、培训管理工作知识准备
（一）培训需求分析
（二）培训计划制定
（三）培训计划实行
（四）培训评估
二、培训管理工作模板
（一）培训计划书模板
（二）培训协议书模板
（三）培训管理制度模板
（四）新员工培训实行方案
三、培训计划工具表单
（一）培训需求调查表
（二）培训需求登记表
（三）员工培训计划表
（四）员工培训申请表
（五）培训意见调查表
（六）新员工培训评估表
四、培训计划管理流程
（一）培训计划制定流程
（二）培训实行管理流程
第三节 职业生涯管理工作事项细化执行
一、职业生涯管理工作知识准备
（一）职业生涯管理内容
（二）职业生涯规划程序
二、职业生涯管理制度与表单
（一）员工职业生涯管理制度
（二）职业生涯规划调查表
（三）职业生涯规划表
第八讲 绩效考核
第一节 工作目与工作事项描述
一、绩效考核工作目
二、到达目个工作事项
（一）制定绩效考核计划
（二）实行绩效考核
（三）绩效评估管理
（四）绩效改善管理
第二节 工作事项细化执行
一、绩效管理知识准备
（一）目管理
（二）度绩效考核法
（三）平衡计分卡考核法
（四）关键业绩指标考核法
二、员工绩效管理工作制度模板
（一）员工绩效考核管理制度模板
（二）生产人员绩效考核方案模板
（三）营销人员绩效考核方案模板
（四）质量管理人员绩效考核方案模板
（五）生产部经理目管理责任书模板
（六）营销部经理目管理责任书模板
（七）财务部经理目管理责任书模板
三、员工绩效管理工具表单
（一）加班申请单
（二）违纪处理单
（三）月度绩效考核表
（四）绩效反馈面谈表
（五）绩效考核申诉表
（六）技术总监绩效考核表
（七）营销总监绩效考核表
四、员工绩效考核管理工作流程
（一）员工绩效管理工作流程
（二）月度绩效考核工作流程
第九讲 薪酬管理
第一节 工作目与工作事项描述
一、薪酬管理工作目
二、到达目个工作事项
（一）开展薪酬调查
（二）制定企业薪酬方案
（三）薪酬体系实行与调整
第二节 员工薪酬管理工作细化执行
一、薪酬管理知识准备
（一）薪酬构成
（二）薪酬调查
二、员工薪酬管理制度模板
（一）员工工资管理制度模板
（二）销售人员薪酬设计方案模板
（三）采购人员薪酬设计方案模板
（四）生产人员绩效工资设计方案模板
（五）专业技术人员薪资设计方案模板
（六）中高层管理人员年薪设计方案模板
三、员工薪酬管理工具表单
（一）薪酬调查问卷表
（二）员工调薪登记表
（三）员工奖金核定表
（四）员工津贴申请单
四、员工薪酬管理工作流程
（一）薪酬调查工作流程
（二）薪酬体系管理流程
第三节 员工福利管理工作细化执行