文档介绍：企业发展战略研究
企业发展战略是非常重要。它重要性究竟表目前哪些方面呢？我认为：企业发展战略意义是由企业发展战略特性决定。企业发展战略具有一种本质特性和四个一般特性：一种本质特性是发展性，四个一般特性是整体性、长期性、基本性和计谋性7 15:12:00 ] 作者：孙延海 编辑：studa20
2、提前筹划未来
对未来问题不仅要提前想到，并且要提前动手处理，由于处理任何问题都需要一种过程，处理重大问题需要一种较长过程。为了吃桃，三年前就要种桃树；为了吃梨，五年前就要种梨树。企业未来需要技术应当提前开发，未来需要产品应当提前开发，未来需要市场需要提前开发，未来需要人才需要提前开发，未来需要公共关系需要提前构建，未来需要企业文化需要提前建设。有些企业只重视提前开发新产品、新技术，这是远远不够，由于应当提前开发东西是诸多，假如连提前开发新产品、新技术都做不到，发展前途就更可想而知了。
有些企业总发愁这个问题，发愁那个问题，却不懂得许多愁事是不也许处理，由于当时该提前筹划事情没有筹划。
3、对处理短期利益与长期利益关系
到了夏季，农民不仅要忙于夏收，也要忙于夏管和夏种。研究“三夏”很故意思，这里有个获利构造问题。夏收是为了追求目前利益，夏管是为了追求早秋利益，而夏种是为了追求晚秋利益。农民们都懂得恰如其分地把握这种获利构造，没有只管夏收不管夏管、夏种。我们许多企业领导在这方面往往不如农民，重视目前利益轻视未来利益企业领导到处可见。
重视长期发展就要预测未来。预测未来是困难，但不是不也许。谁也想象不到未来偶尔事件，但总可以或多或少地把握事物发展趋势。人无远虑，必有近忧。领导人不关怀企业未来，只懂得“火烧眉毛顾眼前”，就等于拿企业寿命开玩笑。应当指出，不关怀企业未来领导人比比皆是，正由于这样，少则几年、多则十几年就倒闭企业简直太多了。
四、筹划企业基本性问题意义
1、企业基本性问题
企业问题仿佛一棵树：数叶长在树枝上，小枝长在大枝上；树枝长在树杈上，小杈长在大杈上；树杈长在树干上，小干长在大干上。树叶成千上万，树枝成百上千，树杈成十上百，树干就不多了。树干虽然不多，但非常重要。树干假如歪了，树杈、树枝、树叶都跟着歪；树干假如折了，树杈、树枝、树叶都跟着死。树干问题是树基本性问题，这种问题决定树许多问题。当然，树种问题是树最基本性问题。树内在品质与外在形貌，树使用价值与生命周期，树对冷、热、酸、碱等环境适应能力等等，无不与树种有关。你不能指望从枣核里长出银杏树，也不能使杨树苗长出红木来。许多人只重视对树平常管理，管土、管肥、管水、管风、管暑、管寒、管灾、管病等等，然而，这一切管理只有在选准树种前提下才
故意义。
每个企业都存在类似于树干、树种问题。一定要把握并处理好此类问题，只有处理好此类问题才不会有重大失误，才会实现跳跃式发展；假如处理不好此类问题，光忙于处理枝节性问题，再忙也忙不出多大名堂来，甚至非把企业忙黄了不可。我们党和国家历来重视基本性问题。例如，党十五大汇报在论述了我国正处在社会主义初期阶段之后，提出了党在社会主义初期阶段基本路线和基本大纲。提出这两层基本东西是非常重要。试想一下，全党、全国面临问题多得很，要是不首先把基本问题处理好，怎能统一全国人民意志。世间许多道理都是相通，党和国家重视基本问