文档介绍：企业行政部服务管理工作汇报
在集团企业对领导及大力支持下，在宁波万达商管企业领导班子对指导下，面对剧烈市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学****招聘等工作重点，重视发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方中心枢纽作用，为企业政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，
不停补充各等方面知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学****入手，认真学****了企业业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学****自觉性，形成了良好学****气氛。
四、认真履行职责
、办公环境办公秩序监察工作。
严格按照企业规定，在企业员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好办公环境和秩序。
：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合企业把优化人员构造和提高员工素质与企业发展目紧密结合。在“学****培训月”活动中，成功举行了管理学、营销学等近60课时培训课，并把培训工作规划纳入部门整体工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面培训。
:根据各部门人员需求，在保证人员编制完全控制在原则编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等措施，协助部门完毕人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入
理解，协助他处理思想上难题，通过制度培训、企业文化培训等等手段，让员工喜欢企业文化、理解企业发展前景、设计员工职业发展规划。通过考核，肯定长处，更不保留指出欠失，使员工在企业中顺利渡过实****期。完毕企业人事档案信息建立完善、企业员工劳动酬劳监督发放、企业人员进出人事管理等工作;并准时完组员工月考勤记录、月工资报表上报工作。 本章链接：
五、存在局限性
过去一年，在企业领导重视和指导下，得到了各部门大力协助下，行政部获得了一定成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着诸多局限性之处，重要表目前如下几种方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都但愿能完毕得最佳，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对企业各部门有些工作理解得不够深入，对存在问题掌握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到参谋助手作用发挥不够。三是抓制度贯彻不够，由于企业事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定重制度建设，轻制度贯彻现象。四是对企业宣传力度有待加强，加大对内对外宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站上稿率。五是对企业其他专业业务学****抓得不够。这些都需要我们在此后工作中切实加以
处理。
六、行政部工作纲要
即将过去，新一年将要到来。在新一年里，我们将继续围绕企业中心工作，克服缺陷，改善措施;深入调研，掌握实情;加强管理，改善服务;大胆探索行政部工作新思绪、新措施，促使行政部工作再上一种新台阶，为企业健康迅速发展作出更大奉献!
下面根据本年度工作状况与存在局限性，结合目前企业发展状况和此后趋势，行政部计划从下几种方面开展度工作：
1、努力提高行政办公室人员综合素质，加强理论学****业务学****强化服务与管理意识，制定对应考核管理制度，明确分工，充足调动工作积极性，使企业后勤服务管理工作再上新台阶。