文档介绍：企业通讯管理规定
第一节 移动通信管理
一、企业员工手机自备，企业不予购置和办理开户等手续。
二、话费原则及报销原则：
每月可凭电信部门出具收费单据报销移动电话通讯费用，其原则为：企业总经理每月600元，副总经理每月40企业通讯管理规定
第一节 移动通信管理
一、企业员工手机自备，企业不予购置和办理开户等手续。
二、话费原则及报销原则：
每月可凭电信部门出具收费单据报销移动电话通讯费用，其原则为：企业总经理每月600元，副总经理每月400元，总经理助理300元、部门经理每月200元，主管每月120元，小车驾驶员每月120元；原则上员工凭有效票据在核定额度内据实报销，超过部分由个人自理；特殊状况，可凭通讯运行商话费清单逐项勾对，注明因公事由后，由综合行政部审核后报总经理同意后报销。
三、审批程序
在核定额度内， 由报销人填单，主管领导签字，财务经理审核后，报总经理同意报销。
因工作原因，当月话费报销、补助原则超过报销额度，凭通信运行商话费清单逐项勾对，注明因公事由，主管领导签字，财务经理、综合行政部经理复核后，报总经理同意。第一节 移动通信管理
一、企业员工手机自备，企业不予购置和办理开户等手续。
二、话费原则及报销原则：
每月可凭电信部门出具收费单据报销移动电话通讯费用，其原则为：企业总经理每月600元，副总经理每月400元，总经理助理300元、部门经理每月200元，主管每月120元，小车驾驶员每月120元；原则上员工凭有效票据在核定额度内据实报销，超过部分由个人自理；特殊状况，可凭通讯运行商话费清单逐项勾对，注明因公事由后，由综合行政部审核后报总经理同意后报销。
三、审批程序
在核定额度内， 由报销人填单，主管领导签字，财务经理审核后，报总经理同意报销。
因工作原因，当月话费报销、补助原则超过报销额度，凭通信运行商话费清单逐项勾对，注明因公事由，主管领导签字，财务经理、综合行政部经理复核后，报总经理同意。总经理需经董事长同意后按规定报销。
四、注意事项
企业员工所发生手机话费报销列入“通讯费”管理及核算。
享有报销手机话费资格员工应保证手机正常开通与使用。一种月内有五次以上因公联络不上，企业将取消该员工当月手机话费报销。假如持续三个月有类似状况者，企业将取消该员工手机话费报销资格。
假如员工手机号码发生变更，必须及时将新号码告知综合行政部重新登记，否则企业将不予报销手机话费。
第二节 固定通信管理
一、平常管理
企业办公电话安装、调试、维护由企业综合行政部指定专人负责。
二、申请程序
、根据企业电话系统资源状况，原则是一部门一部电话。
、部门因工作需要需配置，由部门提出书面申请，综合行政部审核后报执行总经理同意，由综合行政部向电信运行商申请安装或根据企业电话系统资源状况企业进行调配。
三、使用管理
部门电话通讯费将计入部门费用由部门经理负责管理。
员工应充足运用电子邮件网络及长途电话IP 网络，控制长途电话费用。
使用固定电话时应注意文明礼貌、长话短说、简要扼要，尽量压低音量，接听电话应统一用语“您好****企业”。
严格限制使用企业电话拨打私人电话，严禁使用企业电话拨打私人长途电话，综合行政部每月将审核部