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营销策划 方案
试营业营销策划方案
刖言
为了聚焦人气，快速的传播品牌，新店在开业时都会搞一个具有极大宣传作用的营销活动，因此在开 业之前就必须制定详细的开业营销活动方案。在这套活动方案中需详细的张伟
组员：全体人员
保障负责：
统计负责：财务
2、开业营销方案工作进度表
序号
进度内容
负责人
完成时间
备注
1
营销方案确定
隋总
月日
2
营销礼品确定
张伟
月日
3
营销酒水确定
待定
月日
4
代金券文字、选样
张伟
月日
5
抽奖箱及抽奖方式
付跃翔
月日
6
赠送礼品统计
财务
7
代金券发放
财务
8
DM宣传单派发
付跃翔
月日
9
营销方案跟踪
隋总
10
营销进程跟踪
隋总
11
营销效果评估
张伟
12
营销意见反馈
全员
13
夜场联盟
严伟、王娅
14
文字内容
张伟
展架、条幅、DM单
MeiWei_81-优质适用文档】
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15
报纸选择
张伟
16
印刷品选样
张伟
17
代金券使用章
财务
八、 前期工作准备
1、 全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等；
2、 活动期间，所有人员、执行负责人等均应提早到岗，确认各项准备工作到位；
3、 每天营业前摆放主题海报，检查其他宣传物料、营销礼品等是否齐备；
4、 DM或其他宣传单置于店内供顾客自取；
5、 专设开业营销活动区域及业务宣传台，并有专人负责；
6、 严格登记兑奖人信息、电话等详细情况。兑奖结束后，对奖项的兑换要保存好原 卡，再与库存奖品对
账，杜绝私自拿取奖品；
7、 专人负责物资准备：横幅、海报、报纸、礼品、抽奖箱；
九、 营销过程的指导、监督
1、 经理负责店内营销礼品落实状况跟踪；
2、 经理每日对营销活动中出现的问题灵活解决并随时报告。十、营销活动效果评估
营销活动评估：1、经理负责营销效果评估及收集顾客对本次营销活动的反馈意见，及时反馈给总经理；
2、经理对本次开业营销效果进行整体评估，为下次营销提供有力数据；十一、开业营销方案具体实施计划 （事项、时间具体安排）
4月26日--30日，试营业期内重点工作安排
1、 确保所有工作人员已经到位，熟悉自己的工作岗位；
2、 所有服务人员特别是前台咨询人员进行对开业活动的强化培训，要求必须要明白活动的所有内容；
3、 确保所有宣传单的印制都已经完毕，并开始进入派发阶段；
4、 确保需赠送的礼品已经到位，并指定人员对礼品的保管及赠送负责；
5、 确保开业期内厨房的材料供应充足，对供求量特别大的材料需做好标注，联系好供货商，随时能供货；
6、 开业前检查所有开业所需的物资，人员等是否都已经安排妥当；
5月1日--3日试营业期营销策略执行计划
1、 试营业首日：（5月1日）A、确认所有邀请参与开业庆典的嘉宾到场，包括邀请在内的行政人员以及 前来祝贺的亲朋好友们，务必在开业前能聚集更多的人气。
B、 当日至少有两位工作人员不断派发宣传单给过往客