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企业会计人才队伍建设中存在的问题及对策
会计人才是我国人才队伍中的重要组成部分，在推动产业结构平稳转型、维护市场经济秩序、提高国家综合实力等方面，发挥着不行估量的巨大作用。2010年颁布的《会计行业中长期人才进展规划（2010―害到企业和国家的利益。
（三）管理层干涉过多，企业制度陈旧无章可循
无论何种工作，都需要依托相应的法规、制度支撑。宏观方面，我国有《会计法》、《企业会计准则》指导会计工作；行业微观环境方面，需制定详细的企业内部工作制度，不管在格式、内容还是使用范围上，都要能够适用现阶段的业务，能够满足与各部门生产应用的连接，为具体工作供应细节性的参照执行标准。
但是很多时候，由于管理层对会计工作不够重视，人为干扰太多，总是****惯实行一言堂、领导说了算的老派做法，导致法规、制度形同虚设。对于已制定的条例准则，也常常是多年不变，陈旧滞后，根本无法满足内外部环境变化的需要，致使会计人员在工作中无章可循，业务很难合法化规范化，给会计人才队伍建设进展从源头上造成了阻碍。
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（四）后续教育跟不上，专业技能浅窄单一
会计工作在不同阶段，工作内容都有相应的变化，范围也会不断的延长。但企业往往忽视后续教育，会计人员除了参加必需的会计连续教育考试，没有任何的业务培训机会。高层认为不必要，员工也会产生安于现状的懈怠思想，工作敷衍完事就行，不主动去提高学问，钻研业务。
会计人员长时间负责单一业务，业务水平就会老化，简洁造成技能的局限性；没有机会接受新生事物，学问贫乏停滞不前，工作简洁消逝失误，会计人才队伍的整体专业水准都将受到影响。一旦发生轮岗或企业体制改革的状况，会计人员就需要很长的过渡时间，很难在短期内胜任新岗位、应对新变革；也很难在企业的关键时刻发挥其中流砥柱的作用。
二、加强企业会计人才队伍建设的几点对策
（一）优化人员结构，提高会计人员职业道德
一是严格上岗制度，优化人员配备。企业应依据经营规模、经济实况配备充分的会计人员，持执业资格证上岗，明确职责分工，在留意力气的同时留意学历和品德。领导层要亲自过问财政事务，在重大问题上赐予指导把关；在日常工作中赐予会计部门相对的独立性和确定的自主权，既不放任自流也不过分握权，保证会计工作在企业宏观管理下健康有效进行。
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二是留意会计人员的人文素养及职业道德教育。企业要经常组织政治理论学****树立正确的价值观；研修职业道德规范，通过对品德、纪律、力气等方面的培训，增加爱岗敬业、廉洁自律的工作意识，提升道德品质和思想境界。面对诱惑，能够坚持践行会计价值理念，秉持高度责任感，做到依法办事客观公正。
三是建立评价体系和奖惩激励机制。企业可以从基本职能、业务学问、创新力气、品德等方面设定考评内容，每月以打分的形式对会计人员进行考核。对于达到标准、考取职称、有建功立业表现的会计人员赐予表彰嘉奖，反之予以批判教育或惩处。以此调动整体会计人员的工作热忱，激励整个会计队伍创新的乐观性。奖惩结合很重要，只奖不惩或只惩不奖，都会适得其反，易使会计人员产生固步自封或者自暴自弃的心情。
（二）改善执业环境，不断修订完善各项制度
任何事物都不是一成不变的，随着