防盗门施工组织设计方案.pdf

文档介绍：: .
进行材料报审，对半成品的观感进行验收，
对相关资料进行查验。
验收合格后再与总包或其他配合方进行现场安装协调，接受
总包方进行安全、技术交底，得到总包许可后，再进行现场施工。
施工前由项目技术负责人及安全员向施工班组相关人员进行技术
交底和安全技术交底并完善签字手续后备案，做好三级教育并存档备
案。 施工时做好防护措施准备，同时不破坏相邻工序的安全防护或成
品，如遇到问题先提出，再施工，避免返工浪费资源。
4) 工 程 验 收 时 ， 我 公 司 无 条 件 提 供 所 有 相 关 资 料 、 资 质 ，
保 验收合格。且能应付任何意想不到的变化，发挥关系渠道作用，根本保证该项目的顺利验
收。
5)我司派专业人员全程配合，15 天内现场派人员，负责解答
帮助业主的任何需求。并于发钥匙前将入户门使用方法及注意事项以海
报形式，公布张贴在场的广 显著位置。
6) 现场组织规范程序：
安装开始后每天或每 2 天由甲方下达完成计划量任务，根据现场进度
及任务量情况由经理协调增加安装力量。由现场经理每天检查各队安装
进度、质量，对存在问题及时与甲方协调，达成监理、甲方、业主满意。
为便于现场门体配件的完整不丢失，移交钥匙时，由安装队按顺
序有规矩的编排好。移交清楚准确且签字完善手续。
7) 安全教育、培训保证：
所有进场安装人员必须与我司签订安防协议，保证安全安装。
5、机具、劳动力配备
为确保入户门安装工程在保质、保量、保工期的前提下，我
公司会积极加大安排劳动力、机具，配合甲方工作，积极按照甲方要求的安装质量、安全要求、安装工期来完成各项安装及维修、维护工
作。
根据劳动力需要计划和施工程序，编制用工计划，签订用工合同，考
核各主要技术工种人员的水平和能力，并按计划组织进场。 对
全体进场操作人员进行以安全生产、质量第一、遵纪守法为中心的进场教
育。安排好职工生活，解决好职工吃、住等具体问题。
劳动力管理措施
． 按 公 司 劳 务 分 包 控 制 程 序 文 件 要 求 ， 对
施 工 队 伍 进 行 严 格的资质审查，评价合格方可进场。同时，
要求施工班组必须配备兼职质检员和安全员。
．对进场劳务队伍严格按公司“工程劳务分包管理制度”实施
综合管理。劳动力的组织调度由项目理经 统一安排， 现场管理人员现
场平衡、协调，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍
的素质和人员相对稳定。
．项 目 经 理 和 现 场 管 理 人 员 应 熟 悉 和 了 解 施 工 案
和 各 阶 段施工进度计划要求，及时掌握和分析工程进展情况，对各
施工阶段需投入什么工种、多少人力、何时进场、退场要作到心中有数，减少盲目性，以
免造***员紧缺或窝工现象。
．未 接 受 项 目 部 质 量 、安 全 、文 明 教 育 的 作 业 员 ，
一 律 不允许上岗。特殊工种作业人员尚应持证上岗。． 本 工 程 涉 及 的 专 业 项 目 较 多 ， 标 准 较 高 ， 在 装
修 及 收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止其
它专业施工过程中的管、线等和已完工的部位被损坏和污染，同时，
要同各专业分包单位达成共识，组织足够人员参加成品和半成品的保
护工作。
．农 忙 期 间 要 加 强 施 工 班 组 的 组 织 纪 律 性 和 思 想
教 育 ， 要 采取特殊措施解决民工农忙期间具体困难，保证施工队伍
的人心稳定工作，减少施工班组的人员流失现象，保持农忙期间施工现场
的正常秩序。