1 / 20
文档名称:

弱电施工组织设计.docx

格式:docx   大小:36KB   页数:20页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

弱电施工组织设计.docx

上传人:梅花书斋 2022/8/20 文件大小:36 KB

下载得到文件列表

弱电施工组织设计.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:施工组织设计
A项目管理机构
项目经理:
副经理:
项目总工:
仓库
质量部
安所有
现场技术
现场工长
工程技术部
安全工程师:
现场安全
负责工程竣工验收工作,组织编制竣工文献,编写工程总结。 (12)、完毕领导交办其他工作。
6、安全质量部职责
(1)、负责贯彻国家有关安全质量管理法律法规和建设单位有关规定,并检查、贯彻贯彻和执行状况。
(2)、制定安全质量管理规章,建立安全和质量控制体系,建立安全质量突发事件应急处理预案,参与重要工程施工方案
编制、审核。
(3)、组织工程安全质量检查,及时通报和处理工程安全质量工作中存在问题。
(4)、制定工程质量创优规划,负责样板示范工程管理,组织样板工程评审申报工作。
(5)、负责安全文明工地建设管理。
(6)、负责安全措施费使用监督管理。
(7)、负责组织编制工程安全专题施工方案。
(8)、参与或组织工程质量和安全事故调查处理。
(9)、组织重大危险源分级管理与过程监控。
B 施工机械、材料进场计划
重要机械设备投入计划表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
产地
制造年份
额定功率(KW)
生产能力
自有或租借
备注
1
电镐
3-8
3把
中国
 
良好
自有
 
2
手电钻
 
2把
中国

良好
自有
 
3
冲击钻
 
3把
中国
1KW
良好
自有
 
4
螺丝刀
6*150
10把
中国
 
良好
自有
 
5
电焊机
220v
2台
中国
 
良好
自有
 
6
尖嘴钳
6寸
10把
中国
 
良好
自有
 
7
角磨机
 
2把
中国
 
良好
自有
 
8
人字梯
8m
2部
中国
 
良好
自有
 
根据本工程工期紧,面积大。为保证工期工具机械、材料、设备协议签订后一次性采购完毕,尽快进场。
C 施工劳动力来源及进场计划
1、劳动力选用来源
为了保证工程优质、安全、迅速地完毕施工生产任务,我司在选择劳务人员时原则为:
确定专业工程
施工队伍
原则1、具有较高专业技术水平
原则2、具有良好安全、质量意识
原则3、具有类似工程施工经验
原则4、具有领好社会声誉、口碑
原则5、具有稳定队伍、有规模

根据此原则我司将选择我司成建制、有雄厚技术实力劳务队伍进行现场施工,同步选择有经验、有水平管理人员进行现场管理。
2、劳动力进场
鉴于工期短特点,一次性所有进场。人员如下(合计15人)
序号
专业技术分类
有关描述
备注
1
项目经理
1人,具有丰富施工经验,持有对应上岗操作证。
2
工厂
1人,以有类似工程施工经验,现场经验丰富
3
技术员
3人,以有类似工程施工经验,现场经验丰富
4
质检员
1人,以有类似工程施工经验,现场经验丰富
5
安全员
1人,以有类似工程施工经验,现场经验丰富
6
材料员
1人,以有类似工程施工经验,现场经验丰富
7
司机
1人,以有类似工程施工经验,现场经验丰富
序号
专业技术分类
有关描述
备注
8
普工
6人,以有类似工程施工经验,现场经验丰富
D 施工进度计划安排
分项
时间线段
序号
分项工程
名 称
1日
10日
11日
25日
17日-35日
28日-48日
47日-60日
1
挖沟
2
布线
3
安装
4
电箱设备安装
5
调试
6
试运行
E现场安全施工、文明施工保证措施
1、安全施工保证措施
为保证在整个施工过程中,人员、设备及施工现场安全规定,在项目经理部统一领导下,制定了一系列安全措施规定,并设专职安全员一人,负责整个施工现场安全管理