文档介绍：外 墙 涂 料 工 程
投
标
书
XXXXXXXXXXXXXXXX
二月二十八日
目 录
一 投标函
二 投标报价
三 技术服务承诺书
四 施牌印象，愈加信任雅阁产品。
雅阁涂料（中国）有限企业
2 月 28日
四 施工组织设计
施工组织
为了保证工程质量，我企业将对在每个开发项目设置专门项目经理部，负责该项目组织实行和管理下，设置工程组、技术组，质安组、物资组和预算组，按照各自职责全面地、有效地开展工作，机构设置如下：
项目经理
厂家指导二 队
技术组
质安组
物资组
预算组
工程组
施工队
详细分工为：
项目经理：全面负责组织工程实行；对工程质量、进度、安全全面负责；总督质量、进度、安全、后勤、核算。负责及与业主、土建、监理及企业等各方工作联络，协调企业、项目部、各有关单位有关事宜。
厂家指导：负责材料供应，施工技术指导。
工 程 组：负责组织工程实行，组织工序验收、交接，安排好施工进度计划，控制好用工、用料计划和机具使用。对工程进度和质量负责。
技 术 组：负责本工程施工方案编制、技术交底、抓好质量控制、处理施工中技术问题、组织好工人培训、样板制作、质量抽验、资料搜集、整顿、归档。
质 安 组：负责工程质量、安全检查，内部工序验收，记录每日工程量、用工用料量，对工、料和工程量进行分析。对质量和安全负责。
预 算 组：做好本工程外墙涂料详细预算和结算（面积、人工工资、机械、材料等）。
物 资 组：材料员按规定保管发放材料、机具，监督配料，做好台帐、报表。企业物资部负责机械、物质供应与运送，机械工负责机械设备维护、检查、调配。
施工队长：根据项目施工进度计划和施工质量规定，合理组织安排班组人员，调配施工机具，有效地完毕施工任务，并做好工人培训和管理工作。
根据工程工程量及工艺规定，配置施工队技术工人和配合工人数量，并分派成班组，分别负责不一样栋号涂装工作。
各工种工人职责：
技术工：负责基层处理及面层涂装工作。
配合工：负责机电维修、清理保护、打磨打料、送料挡板、架板铺设等配合工作。
以上施工人员均通过培训，能纯熟操作，所有吊篮操作人员均获得吊篮操作上岗证。
施工工艺及详细阐明
后附单页阐明及检测汇报
组织有关技术人员对每个工程外装施工图纸仔细阅读，列出不明确或有疑问地方，与设计、监理、甲方及总包单位一起对有关图纸进行会审，请设计院进行交底、答疑，做好记录，形成图纸会审文献。
进场后先对工人进行技术交底，使每个人懂得各部位做法，颜色、质感规定，对工人进行上岗前安全考核合格后才发证上岗。
进场后大面积施工前，先组织工人做现场大样板，请有关单位确认后再行施工，同步理解材料和用量，以备订货需要。
、机具、劳动力准备
主材： 包括抗裂砂浆，网格布，腻子、底漆、中间漆及面漆，根据图纸和图纸会审有关纪要深入做好多种颜色涂料面积详细预算，尽快向厂家订货，安排生产，以保证材料在动工前进场。
辅材：砂纸、保护用塑料薄膜、废报纸、粘胶带等，根据预算量及施工进度分批进场。
机具：包括安全带、安全帽、打料枪、打磨机、测湿仪、对讲机、配电箱、电缆、电表、滚筒、毛刷、批刀、铲刀等。
根据施工预算计划，由物资组在动工前准备妥当，机械需维修完好，工具购置齐全。
劳动力：包括技术工、配合工、施工班组长、材料仓管员等。
根据工程量及工期规定，从全企业范围内选派组织足够纯熟涂饰工人分批进场施工。所有工人进场需接受本工程技术、安全、文明、质量各方面等交底并接受培训，经考试合格后方可上岗，上岗工人配戴上岗证。
现场准备
，提前参与现场协调会，仔细分析影响本工程涂料施工各方面不利原因，做好预案，补充到施工方案中去。
、监理及土建方等接触，根据《涂料对基底规定》，对抹灰质量进行交底。
，我方派现场项目部人员进入现场。为保证抹灰质量，基面应分段移交。抹灰可分若干