文档介绍：公司股权激励方案
有限责任公司股权鼓励方案（草案）
为了建立现代企业制度和完善公司治理构造，实现对企业高管和业务技术骨干人员的鼓励和约束，使他们的利益与企业的长远利益严密的结合起来，做到利益共享、风险共担，各占股份的60%、40%。截止2022末，公司总资产13915万元，负债总额10158万元，全部者权益为37567309元，按股份公司的折股比例计算，将公司的全部净资产折算为1000万股，。
公司创业至今，历经十几年的打拼，由一个不见经传的小民营企业制造为怀宁县一枝独秀资产超亿的商业龙头企业。随着企业的不断进展壮大，渐渐显现了企业存在一股独大，员工滞留在我只为老板打工的无仆人公、责任感的心态，公司的治理停留在典型的民营企业人治特征的弊端，如何鼓励和留住能将个人使命和公司使命严密结合，通过实现公司愿景来达成个人幻想的公司高层及业务技术骨干，仅通过加薪和提高福利待遇等方法来留住企业核心人才有时也因企业处于成长型期而感力不从心。适时实行公司股权鼓励打算，除可鼓励员
工外，也可改善公司股权构造，现阶段实施公司股权鼓励打算时期已根本成熟，条件也根本具备。
三、公司股权鼓励打算的初步设计
公司十几年的打拼中，汲取和引进了一批优秀治理人才和技术骨干，也建立了一套工资、奖金收入安排体系，为了适应公司战略规划和进展，构建和稳固公司的核心团队。实施股权鼓励的目的，不是单纯的为安排企业目前的财宝来笼络、收买人心，而是为了使公司创业者和核心骨干人员共享公司成长的收益，增加公司股权构造的包涵性，使企业的核心团队更好的为企业的进展出谋划策，让他们更具分散力、更具效率。为此设计了一套实股+岗位分红+业绩股份期权的多层次长期股权鼓励打算方案。
（一）第一层次 ：现金出资持股打算
大量实践证明，实旋股权鼓励，假如是由老板来买单，对鼓励象而言，只是额外增加一份收入而已，即使得到了实在的股权，时间长了也会产生股东“疲惫综合症”。本方案现金持股实施打算拟以高管层必出，核心技术骨干人员自愿现金持股的原则。由于实实在在的掏了钱，所以更简单与企业结成利益共同体。固然让高管和骨干掏钱，可能有怨言，所以为了鼓舞鼓励对象掏钱，可以实行给出资者配股或价格优待等措施。
（1）向鼓励对象增资扩股 这种方式可以使企业通过增资扩股来增加资本金。关键是如何处理好持股股权的价格和股本溢价问题。
（2）实际掌握人赠予与配送或赠予 依据公司的实际状况，为了调动鼓励对象出资的积极性，实际掌握人应当对现金出资者赐予肯定的股份配送；配送的比例幅度可以依据职务级别、工作年限、奉献大小确定；也可以由实际掌握人直接赠予股权，其赠予的股权股份数量依据的标准由职务级别、工作年限、奉献大小、进展潜力等确定。
（3）实际掌握人股份