文档介绍：企业沙盘模拟心得感受3篇(企业沙盘模拟心得体会)
下面是我整理的企业沙盘模拟心得感受3篇(企业沙盘模拟心得体会)，以供参考。
企业沙盘模拟心得感受1
企业全面管理沙盘模拟，是传统教学方法的一次创新，一次完全由我们自主学****的时欣喜万分，为还有那么多贷款没还而失落。
心得体会与感受
1企业沙盘模拟给我们供应了一个实战平台。在上过相关的专业课程以后当真正的进入到沙盘模拟的试验里才发觉自己学的真的不足以在实际操作中运用。
2在实训中，深刻感受与领悟了公司的经营理念，体会到了公司经营的艰辛。制定合理目标是取得长远发展的起点。强化了我们的市场竞争意识，培育限制企业风险的实力。在模拟经营中，做到随机应对所处环境的改变。
3市场营销是企业实现利润最干脆的渠道。驾驭了较实际的营销学问，提高了我们的受挫折实力、耐力、心理承受实力。增加个人的全局观念和竞争意识、成本意识。
4学****了更多财务学问，驾驭财务分析工具，增加预算制订和限制水平，限制好资金流的运用。知道了怎样处理财务部门与其它部门的沟通障碍。
5团队合作和协调实力，战略分析规划实力与决策实力，运输与配送管理实力，仓储与库存管理实力，物流服务质量的持续改进实力，财务管理与成本限制实力。
6在决策的失败与胜利中，领悟管理的技巧，提升了我们的管理素养，同时也知道了团队协作沟通的乐趣，一个良好的团队能完善企业的管理。
7也相识到了自己学问结构的缺陷，以后要好好学****br/> 在这次模拟实训中，我由初时的懵懂，到最终的熟识，娴熟，驾驭，还有助于提高我的分析与思索问题的实力。我觉得这也是一个很大的进步。体验团队协作精神，团队中个人的胜利并不代表你是胜利的，但团队的胜利却意味着你是胜利的。每个人都是团队的一分子，与团队共生存，共荣辱。
企业沙盘模拟心得感受2
这是这学期几轮实****的最终一项实****了。本次实****是市场营销沙盘模拟实训。在沙盘上完成市场营销的一系列流程。详细内容包括选购 商品、按自己的营销安排投入销售费用、广告费用、物流费用以及服务费用，然后竞标，获得订单后出售商品，从而获得利润。
实****课第一节课，老师吧全班48人认为8组，我和张森、韦明夫、闫京伟、杨鉴、王春桥被分在了第一组，并各司其职。张森人营销总监，我为市场分析师、杨鉴任财务总闫京伟任营销总监助韦明夫为选购 中心主任、王春桥为出纳。接下来就是老师给我讲解沙盘实训的规则。当归结讲完后，我们开了个小会，大家热忱高涨、摩拳擦掌。
第一年竞标起先了，经过缜密的市场分析，我们确定走低调路途，品牌M值为4，这样一起先的高价订单确定不会中标，到竞标地4轮的时候我们就以那轮的最高定价而获得订单。大家信念满满，于是就起先了第一年的工作流程。首先，选购 主任为我们选购 了商品，可是当这是用行的时候，大家都比较兴奋，没有根据各自的职能来进行，而是一哄而上。于是盘面上的流程比较混乱，一笔一笔的费用活在什么地方，花没花到最终都不记得了。财务总监也乱了，账单上的数字与盘面上的一点没有对上。当第一年结束时与老师对账时，自己的盘账本、系统里的帐和盘面都没有对上。按规则规定一系统做的帐为准，虽然我们盘面上盈利不少，可是老师也只能按系统的来给我们做评价。这样下来，大家的主动性受到了打击，都有点不服气，所以把失败的缘由都扔给了财务总监，自己内部先起了内乱。
经过第一年失败的阅历教训，其次年，我们打算各司其职，好好大干一场，把上一年的亏损给补回来。首先，进行市场分析，据子报告，其次年各组的市场广告投入都比较高，所以为力获得较好的订单，我们也确定提高自己的市场M值。市场M值提高到7后，我们竞标的价格当然是高价了，可是不知怎么了，尽然没有竞争过人家的低市场M值。以115获得订单，投入比较高的广告费，那么这个价格当然不是很志向。不过经营下去确定不会亏损。就这样其次年就结束了。
第三年刚起先，老师就说我们上年违约，扣除罚款很难经营下去，不得不贷款。可是这年市场分析有误，原来可获得两订单，可是最终只获得一个订单。这样下去连贷款也不够还，只好破产。所以只好玩自己的嬉戏了。下一年申请破产，公司经营到此为止。
细致总结经营失败缘由如下：
一、实训时间太短，大家根本还没有把实训规则弄明白，所以经营起来确定困难。
二、小组分工没有落到实处，虽说各有各的职务，但经营一起先大家就乱了阵脚，你一言我一语，最终乱了章法。
三、市场分析没有做到位，好多决策都是一拍脑门而定，没有算过成本和利润。
四、竞标时没有做好调查分析，也没有保守好自己的隐私，让别人得知，自己只能是惨败。企业沙盘模拟实训心得这终归是模拟实训，假如在真正的市场活动中肯定要先做调查分析，然后理性的作出确定。这