中小企业财务管理信息化构建思路研究-论文.pdf

文档介绍：实务 Practice 2021年第5期 总第20期 81
中小企 管理过程中显得更加重要。 能够将财务与信息化融通82 2021年第5期 总第20期 Practice 实务
的复合人才是企业财务管理中不可或缺，却又十分稀 以保证与接入财务部门的数据形成互动。其次要将各
缺的人才资源⑶。这也是企业财务管理信息化实施的 部门间重合的进程进行整合，将需跨部门处理的流程
限制因素。 进行关联。最后将公司的经营各环节编织成完整的流
程体系⑷。
3财务管理信息化平台构建思路 新的业务流程要达到提高效率的目的，信息化平
台建设时的接口设置至关重要。要把各系统之间的集
针对当前存在的问题，从准备阶段、平台构建阶 成关系定义准确，主要包括以下几个方面：
段、运行反馈阶段、评估阶段4个方面对财务管理信 (1) 采购管理系统与财务、资金管理系统。为采
息化平台的构建提出建议。 购成本数据传送与货款结算。
(2) 生产管理系统与财务核算系统。完成产品生
3. 1. 1建立有效的财务管理信息化管理机制 产过程中相关成本数据的传送及财务系统对成本分析
要绘制好公司财务管理信息化平台的流程可视图, 结果的反馈。
据此建立一套有效的管理机制，见图1。 (3) 销售管理系统。要实现与财务、资金系统的
管理架构的设置与制度的建设对后期信息化平台 准确衔接，实现发票开具、收入确认及收款等作用。
的顺利实施有关键作用。要以财务结果分析为导向,