二季度推动方案.pdf

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4 6 6 8 6

德庆 180
4 5

收展 180
4 5

合计 3580
6 9 9 2 9 5每阶段结束后，各挑战组中以完成阶
段目标比例高者为阶段挑战的胜方
(必须达成阶段进度)，并分别授胜方“红旗”和败方“黄
旗”，胜方奖金1000元，负方乐捐300元（归集作胜方
奖金使用）。
连续两次被授“黄旗”且完成目标比例排名末位的单位
将被授“黑旗”，分公司个险部将组织全辖分管个险的
班子成员、业务督导、责任组训移师该单位所在地召
开现场分析会，费用由该单位承担，其总经理、分管
班子成员、业务督导、责任组训须向竞赛分公司总经
理室作专题检讨。
竞赛结束后，以挑战组累计达成季度目标比例高者为
挑战胜方（必须达成季度目标），市公司将颁发胜方
“2008二季度挑战赛优胜单位”锦旗。达成季度目标的
单位均获优胜锦旗。22、单位业务推动奖、单位业务推动奖
根据各单位的十年期以上期交保费业绩达成
情况，按其实际承保的保费奖励一定比例的
附佣使用额度，主要用于召开产品说明会、
制定衔接方案等用途。具体如下：
（1）未完成季度目标的单位，按实收保费
%补贴业务推动费用；
（2）完成季度目标的单位，按实收保费的
%补贴业务推动费用；（二）个人业务奖励（二）个人业务奖励
11、省公司高峰会奖励：、省公司高峰会奖励：
二季度个人十年以上期交业务保费位居全市
第1名，奖励参加省公司组织的在新加坡举
行的“2008年度IDA国际龙奖（新加坡）年
会”；22、保费累进奖：、保费累进奖：
4月1日－4月30日期间，个人十年以上期交业务累计
达到如下标准，按对应档次给予相应奖励：
累计保费（元） 奖励形式和奖励金额（元）
1000 50
3000 100
5000 200
8000 350
10000－50000 每5000元保费，奖励250元
50000－100000 基础奖励：2500
超过50000元部分，每5000元保费，奖励350
元
100000以上 基础奖励：6000
超过100000元部分，每5000元保费，奖励
500元 : .
方案背景方案背景