文档介绍：内控合规演讲银行内控合规演讲
敬重的各位领导、亲爱的同事们
大家好!我叫吴楠楠，来自孔孟之乡--济宁。今日我要演讲的题目是《合规建立，从我做起》。
公元前399年6月的一个黄昏，雅典监狱中一位年届七旬的老人
今日，我演讲的题目是：建立合规文化，构筑钢铁长城。
我们都渴望生活幸福，日子滋润。作为中行人，我们幸福的源泉就是----制造效益，防范风险。然而，只有业务进展，才能制造效益;只有建立合规文化，才能防范风险。业务进展和合规文化，就像鱼水关系，鱼儿离不开水，业务进展离不开合规文化。
鲁迅先生说过,翻开窗子,清爽的空气进来,苍蝇、灰尘、臭气也跟着进来。如今，现代经济迅猛进展，也带来了诸多问题。以利益最大化为目的，无需信守嬉戏规章的行为，一度为自己找到了借口。曾几何时,那高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里，成为仅供欣赏的卷轴。 、高山等一批曾经忠实奉献的干部，没有经受住诱惑而不惜违纪违法，将自己钉上人生的耻辱柱，让百年中行蒙羞。今年省行通报的多起案例，给我们再次敲响了警钟。它像一个警示牌，时刻提示着我们必需建立合规文化。
一千多年前，诸葛亮在《诫子书》中，明确提出：“非淡泊无以明志，非安静无以致远”。这朴实的道理，成为历代仁人贤士的一面镜子。一种好的思想文化，对于行动，意义之深;我们每一名员工，都应当看到，假如没有心境上的淡泊、安静，就没有行动上的明志、致远。假如没有以合规文化为先导，稳健经营就没有立足点!也更没有内控治理可言。所以，建立合规文化，是我们标准操作行为之必定，是提升治理水平之必定。
李礼辉行长在一次重要讲话中，讲到了硬治理和软治理。他教育我们要建立合规文化。省行高书记曾严厉批判“分割论”的问题，痛斥安全合规与业务进展两张皮现象，召唤合规文化的到来。“合规文化”如一阵春雨，洗刷掉悬浮的灰尘,用一面旗帜引正了社会风气。建立合规文化，是我们抓住机遇的需要，是上市公司进展的需要，是适应外部监管的需要，是走向世界的需要，是打造银行品牌的需要，是制造员工价值的需要。
大家知道，真正对员工的关心是预警在先。当一个员工消失问题时，我们要赐予提示、赐予警告、赐予惩罚，目的在于警示、在于教育。现在，各项制度要求特别严格，惩罚力度越来越大，要求我们：“违规必纠、违规即究、违规严究”。假如我们要想爱护好员工，就应当严格落实合规要求。
曾有这样一则故事：有两个农夫进城，天气特别热，口渴难耐。他们来到饮料部，一打听，一杯水两块钱。其中一位农夫就想，水在我们哪里是不要钱的，而这里水要钱，可见这里不好过，我得回去;另一个农夫却想，水在我们那里是不值钱的，而这里可以卖钱，可见这里很好挣钱，我得留下。一个观念的转变，令两人生活天壤之别。回家的，依旧是面朝黄土背朝天，而留下的，却丰衣足食。可见，转变观念多麽重要!建立合规文化何其必要!
劳碌的工作之余，我喜爱单独坐在湍河岸边，凝视着翠绿的河水，享受着轻柔的河风，也观赏河边垂钓人的安静与恬淡。有一天，令人感动的一幕消失了：一对父子在河边垂钓，连续几个小时，却一无所获。突然，儿子尖叫一声：“上钩了”!我转瞬望去，儿子钓上来一条大鲟鱼，他是那么惊喜、兴奋，父亲也微笑着投来观赏的目光。可是，这位父亲突然板起脸来，严厉地告知儿子，你必需放掉这条鱼，理由是“鲟鱼是国家爱护鱼类”。儿子不解地望着父亲：“好不简单才钓到一条鱼，又没有执法人员在场”。儿子嘟囔着嘴，不情愿把鱼放掉。“不管有没有人管，要拥有一颗良心，要凭自觉”我立刻耳目一新，为之一震。在工作中，我们必需将合规文化作为一种自觉的理念，入脑入心，合规经营，我们才能为股东制造价值，实现自我价值。
当前，____中行在内控综合治理整顿活动中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一个方案，实施两个考核制度，强势推动“三项”活动，严格落实四项业务大检查，有效地防范了风险。
同志们，朋友们，安康进展是兴盛之本，从严治行是生存之道，转变观念是行动之源，合规文化是进展之基。
同志们，朋友们，行动起来吧!让我们：
为建立富有中行特色的合规文化而努力!
为构筑坚不行摧的钢铁长城而进发!
为缔造绚烂辉煌的明天而奋斗!
感谢大家!!
内控合规演