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、周全谋划，既要
尊重历史沿革，又要考虑现实需求，还要着眼长远发展；
既要考虑既定群体的特殊要求，又要兼顾整体面上的共同
意愿；既要满足政治利益、组织要求，又要考虑社会效益、
经济成本。因此，系统思维、全面思维、周密思维，对于
机关干部来说特别重要。在工作推进落实过程中，还要善
于协调方方面面，最大限度地争取有关各方的支持配合，
形成齐抓共管的工作合力。同时，做好机关工作一定要善
于沟通协调。
感悟之三：在机关部门工作，最有效的执行就是要能够解
决实际问题。在市场经济条件下，面对经济成分、机关结
构、个体需求多元化发展，机关工作如何与之相适应，面
临很大的挑战。一切工作的安排、推进、落实，都要从实
际出发，讲求“管用”和“可行”。立足于解决问题才是
机关部门最根本的务实，这既是机关工作创新发展的需要，
也是机关干部自身成长进步的需要。只有立足于解决问题，
才会萌动改进和创新工作的愿望，才不至于对一些亟待解
6决的问题熟视无睹、麻木不仁。必须破除自我感觉良好的
状态，增强紧迫感和危机感；着力培养带着问题研究思考
的****惯，敢于面对实际、正视问题，不回避矛盾。要敢于
突破惯性思维，只要有利于调动党员干部积极性，有利于
促进经济社会发展，就要大胆去探索尝试，使机关工作在
不断解决问题中开拓前进
在机关，最好学会看轻自己，学会自我安慰，自我宽容，
学会豁达，学会忍耐，这样会大有好处。
有的人一入机关如鱼得水，有的人在机关干了一辈子也弄
不懂机关为何物。西谚云：性格即命运，诚哉斯言。因此，
机关实在是一个比较“风险”的地方。从表面上看，
机关工作优雅舒适，风吹不着，雨淋不着，待遇也不错，
其实，这是一种错觉。机关很容易让一个人终身一事无成，
变成一种不伦不类的废物。什么人最怕下岗，我认为，那
是机关人，道理很简单，机关人一旦下岗，大多啥也不会
做。
机关有机关的游戏规则。在机关如果你觉得自己有才
能，工作又干得出色，那么领导就会提拨你，重用你，那
你就太不成熟了。在机关用人问题上，是要讲究适合，讲
究综合考虑。至于怎么综合考虑，这里的学问就大了，是
7一个深不可测的哲学问题。你工作做的好但不一定适合当
领导，别人工作一般，但人家适合当领导。这就是学问，
就是机关工作规则。
机关还是一个温柔的陷阱。一个人到机关，往往雄心
勃勃，血气方刚，心不设防，认为这个世界到处充满阳光。
可是机关是不允许想象的，机关是一个社会，这里学问大。
有人说在机关工作象是在走钢丝，不信你可以试试。如果
一步走的不慎，或者一步没赶上，甚至一不小心说了一句
令人反感的话，都可能是你的“灾难”，你就可能一生被
荒废了。
刚工作时真是什么都不懂，不光是业务还有人情世故方面
的，现在想起来，当时就是白痴，这个过程总是有的，就
算是再有人提点你，有些事必须要自己亲身经历过，才能
体会到其中滋味。刚工作嘛，家里人再三说工作一定要做
好，那是当然，不会就学，就问，谁是什么都会的？业务
掌握后就好说了，最起码本职工作能保质保量的完成，我
直到现在都认为，自己的本职工作一定要做好。再就是和
同事们的相处，新人来了，肯定有一个熟悉的过程，任何
单位都有好处和不好处的人，这个就看自己怎么处理，许
多单位里的老员工觉得使唤新人是天经地义的事情，从我
8个人认知角度来说，一般帮忙处理工作上的事情还能接受，
谁能没有忙的时候？但是有些人的要求就有些过份，基本
上都是处理个人事务，一次两次还行，三次五次，谁都烦，
这时候，我个人建议是要忍，能帮的尽量去做，慢慢的再
开始推脱，不管要求帮忙的是公事还是私事，要找很正当
的借口，让对方觉得你是想帮忙但实在是忙的没时间才没
做，实在不想做的事情，要坚决的学会说 NO，工资又不
是你发给我的，没必要帮你打工，当然这话可不能说出口。
而且有部分没良心的人，你帮惯了，会觉得你哪一次不帮
忙就是得罪他/她了。
众所周知，目前机关里的不正之风很多，公费旅游、
***吃喝、还有一些非正常