文档介绍：自我管理能力培养小结
自我管理能力是指受教育者依赖主观能动性按照社会目标，存心识、有目的地对自己的思想、行为进行转变控制的能力。一、自我评估
权衡自己的方法，包括了四方面——健康、技术、行动、身份，这四者是互喜那反;接受于自己不好的价，是不快乐的，就是
因个故，我多人都想避省得反的时机。同地，我获得对于自己的信息，如果得不意，有多
不接受的方法。些方法包括了反对(那不是真的);逃避(我必到什么地方去);找个原因来搪塞(没关系，因⋯⋯);攻信息的根源(反正那个家伙是个痴人;以及混淆些和其他方
法，来逃避。你最喜采用的，是哪些方法?
如果你得那批是正当的，或可能是正当的，就要听一
听人的批，不要否、攻人，或是逃避;宁愿冒和
批的人交流，要求方出更多想法，并加以澄清。
自然，有候某些批确实是没有道理的，不无怎样，
批评你的人一定有某些原因。如果你希望和那个批评你的人保
拥有利的关系，你就会发现，从长久目光来看，澄清没有道理的批评，并加以运用;而不只是忽略或不论，才会让你获得利处。
(2)观照自己二、自我完善
自我管理睬叫你面对一个似是而非的情况：你一旦负起这个人的责任，就比以前更需要别人的辅助。第一眼看来，自我
管理有点像是自己着手做，可是你真实开始进行自我管理，单唯一个人的资源实在太有限了。人际关系是我们发展自我的重要竞赛，我们在互相赐予和收受的过程中成长。
自我管理是需要有纪律的，需要支持自己根深蒂固的观点，也需要对你自己根深蒂固的观点挑战，而只有其他人能赐予我
们支持挑战。很少有人能作自己一个人长久持续自我管理的努力。
所以，要自我管理，就必须成立起支援的资源，这包括了人和环境。有时候经过了一段旅途之后，感觉很疲备，需要找
个绿洲休养一番。除了支援以外，你还需要其他富有资源的人赐予辅助和友谊。最好的方法和途径是：
找个朋友：和一个“讲话的伙伴”合作。
寻找盟友：运用你自己扮演的角色。
和人接触：联络网络。
争取同意：成立自我发展的小组，或加入这样的小组。
这四点在大多数企业都能行得通，只可是有些地方比较容易，有些地方比较难，只需能和另一个人合作，就获得讲话的
伙伴，可是要成立自我发展的小组，就是比较困难的任务了。你也能够在企业以外的地方，做这些事情，重点是在于确定一些支援和辅助的方法。
在组织中管理自己，要从朋友、盟友、联络人、同事的合作开始。可是除了个人的关系以外，还有一些更宽泛的重要问
题，这是和整个组织有关的。我们在这里要议论组织的三个主要层面，并且提供剖析和行动的阶段，每个阶段都有其特点，像特其他需要，或必须达成的任务，就好像个人的生活也有这样的情形。组织发展的各个阶段中，都有不同的需要，为了要达成目前的任务，就要以不同的价值来发展作用，或要求与众不同的特质。三、自我管理
先管理自己“管理他人以前，必须先懂得管理自己”。如果我们能够
为人师表，那么我们已经在使周围人走上正轨的路上踏出第一步。因此，应学会由内而外的管理，意即由自己而外界。
有效的管理
求生存、保持最正确状态、求发展所应注意的事项：①健康：优秀的身体与