文档介绍：对党支部意见和建议
篇一：对支部存在问题的意见汇总以及改良方案
党支部整改方案与存在问题
为进一步加强和改良“中心”工作，学习“海尔”文化，推行问题治理，根据保持共产党员先进性教育活动的工作安排，“中心”党
二、整改措施
（一）抓学习。充分利用多种学习载体，实行敏捷的学习方式，坚持不懈地抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育，抓好社会主义市场经济学问、法律法规、计算机等方面的业务培训，不断提高效劳本事。着眼培育一支“一兵多能、一专多用”的复合型队伍，努力实现学习教育的常常化、制度化。
（二）抓治理。严格执行各项治理制度，加大考核奖惩力度。进一步标准党支部整改方案“六类事项办理”的运作机制，对全部进入“中心”工程，制定详细的操作流程，实行标准化治理。加大对工程审批流转环节的监视力
度，实行全过程跟踪治理。进一步抓好“中心”与部门、部门与窗口、窗口与业务科室的协调与协作，仔细落实责任追究制度，形成“窗口围着群众转，部门围着窗口转”的配套联动局面。
（三）抓创立。仔细组织开展好争创“共产党员先锋岗”活动，不断丰富完善党员队伍治理阅历，形成一种“民主评议、民主监视、鼓励约束”的长效治理机制。
（四）抓创新。提倡学习“海尔”文化，推行“问题”治理。坚固树立“找不出问题就是最大的问题”和“永久战战兢兢，永久如履薄冰”的理念，引导和鼓舞工作人员带着问题去工作，在工作中解决问题，在发觉和解决问题中不断探究创新，提高效劳水平。积极用创新的思维和先进的理念武装头脑，建立特色鲜亮的“中心”文化，打造文明高效的效劳品牌。
（五）抓完善。根据省政府《关于进一步推动政府工作提速的通知》（鲁政发[2022]33号）要求，连续做好审
批事项的梳理和其次批审批工程进入“中心”的工作。搞好与国家行政审批制度改革的连接，对改革中取消的行政审批事项坚决落实到位。进一步拓展效劳功能，使“中心”真正成为推动提速、便民效劳的载体。
支部领导班子存在问题和整改方案措施
xx党支部自7月开展保持共产党员先进性教育活动后,通过召开座谈会、发放征求意见表、个别谈话、设置意
见箱、设置征求意见电话等多种形式。现将针对xx支部领导班子的意见和建议状况反应如下；
一存在问题：
1、支部党员进展力度不够，盼望支部在邦助入党积极分子和党员进展上增加力度。党员教育和活动要丰富多彩；2、总库配送班和成品库随工厂生产力量加大而增加，现有设备和人员紧急，局部设备老化、故障多；3、xx公司在厂里没有起到职能部门作用，尤其是治理职能，业务员要加强学习，提高业务素养；4、对工会建议以往开展活动形式单一，不吸引职工参与,盼望创新活动形式和内容；5、物资降库，许多问题是历史造成的，有打算员对进库物资不重视，不准时告知车间领用，这样状况也要扣奖，积极开展降库，又不是主观缘由造成的，建议不要扣奖；6、班组长以上的手机日常大部份用在工作联系上，能否赐予适当补助。
二、存在问题的缘由
1、针对支部党员进展力度不够和工会活动形式单一，不吸引职工参与的问题，支部开展活动与工会活动一样，随职工生活水平和活动兴趣要求的提高，不满意单一的文体活动。主要是支部没有很好地向群众宣传和沟通，支部历年来保持每年进展一到二名党员，存在有时候与同志之间、基层之间相互通气不够，相互不甚了解各自所做工作的详细状况，或者是了解不多，就使得群众产生了误会。
2、总库配送班和成品库随工厂生产力量加大而增加，现有设备和人员紧急，局部设备老化、故障多，这个问题已向厂有关部门屡次反映，厂部有统一安排。
3、xx公司在厂里没有起到职能部门作用，此现象在少数个别岗位上存在，xx公司作为厂部一个物资治理部门，加强物资治理，降低选购本钱，削减物资损耗，是xx公司职责，不能由少数生产单位在使用物资中指定厂家和物资型号。
4、物资降库在供销已开展多年，特殊是今年加大了考核力度，有少部份打算员未完成考核指标而扣奖，也有多种缘由，既然考核就必需兑现。供销在今后工作中努力做好物资降库，少部份物资还要做到零库存，使物资供给到达快速反映,最低本钱,保障供给为目标。