文档介绍：员工试用期转正管理方法
佚名   时间：2008-10-28  浏览量： 9805
    一、目的
    为标准员工在试用期内及转正的要求及办理程序,明确相关部门的工作职责,特制订本规定。
    二、适用范围
    (2)辞退:因违反公司规章制度、违反国家法律或试用不合格而辞退员工。各用人单位的直接主管必须有明确的不合格证据说明,并将职员不合格的事例填写在<职员试用满月评估报告>中或相关考核报告中,普通员工不合的事例由直接主管自行记录报告总部行政人事中心;
    (3)试用人员工作未超过三日而离职的员工不予发放工资。
    试用期内请假
    试用期员工如因事、病或其他请假达三天者,其转正时间自行顺延,假设请假时间达三十天者,如非特殊原因向总部行政人事中心申请并经过同意,否那么不得转正。
    试用期考核
    (1)职员满月考核:当新职员入职时,行政人事中心须在其入职的三个工作日内将<职员试用满月评估报告>交给其直接主管,用人单位在其工作满一个月后的三个工作日内将提交该报告提交总部行政人事中心;
    (2)试用期结束考核:员工试用期满前一周内用人单位须将<试用期员工转正考核表>提交总部行政人事中心;
    (3)试用人员在试用阶段如因品行不良或工作能力欠加、考勤未达标者,部门负责人须如实记录在<职员试用满月评估报告>中,以作为解聘其的依据。如给公司造成经济损失者要给予赔偿或追究其法律责任。
    假设发现试用期员工在应聘过程中有隐瞒、欺骗现象,公司有权立即终止其试用关系并无任何赔偿责任。
   
    正常转正
    (1)普通员工正常转正程序
    每月10日前,各单位主管根据员工入职时间,按约定的试用期限,确定可以在当月转正的员工的名单,填写在<___月份基层员工试用期转正考核一览表>内,逐级审核后交行政人事中心总监审核,假设在规定薪酬范围的转正,由行政人事总监批准即可生效,假设其转正薪酬超过规定的范围,由行政人事总监加注意见后报董事长批准;
    (2)职员正常转正程序
    <a>职员在试用期满前10天,由行政人事部门的招聘人员将<试用期员工转正考核表>发至用人单位主管,由用人单位约其面谈后,将该表交至被考核者填写。同时被考核者须撰写"试用期间工作总结与自我鉴定";
    <b>用人单位的考核表与报告经用人单位主管逐级审核后,在试用期满前七天递交总部行政人事中心。所有职员,总部行政人事中心均须在在试用期满前七天与需要转正的员工约见访谈(远程那么以 约谈),并将访谈内容与意见加注在考核中,报董事长批准后生效。
    考核不合格的员工之处理方法
    (1)试用期考核不合格的员工公司原那么上不予录用,特殊情况,须在试用期满前七天向总部行政人事中心提出申请,获批准后可按转正员工处理。
    (2)试用不合格员工由行政人事中心在期满前一天内(最迟不得超过期满的当天)为其核算工资办理离职手续,用公告栏和电子邮件两种形式发布公告,告知相关部门及与我司相关有业务来往的合作伙伴。
    提前转正程序
    (1)试用期间内表现优秀者可由用人单位负责人提出申请,经批准后向总部行政人事中心提交提前转正的申请,总部行政人事中心加注意