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文档介绍

文档介绍:培训简报
2009年12月1日 第一期
广西区烟草专卖局(公司)人劳处中国科技大学继续教育学院主办
发刊词
各位读者,大家好!从今天开始,广西烟草商业第一期创新思维与领导力培训班简报会陪伴大家度过这紧张而难得的学****时光。简报设置了今日头条、培训动态、思想交流、学员风采、心得感悟等栏目,刊登本次培训的重要动态、老师授课的内容回顾、学员互动的精彩瞬间以及大家在学****过程中的所悟所感。希望读者们多提宝贵意见,并踊跃投稿!
今日头条
广西烟草商业第一期创新思维与领导力培训班开班谈天江副局长发表重要讲话
2009年12月1日,广西烟草商业企业第一期创新思维与领导力培训班开班仪式在广西电信职工培训中心培训楼二楼报告厅隆重举行。此次培训班是广西烟草商业系统为了提高广大干部的管理能力、创新能力而委托中国科技大学继续教育学院组织实施的,共有67名来自广西烟草商业系统正科级以上的管理干部参加了此次培训班。广西烟草商业主
持全面工作的谈天江副局长、副总经理,广西烟草公司何文丹副巡视员、中国科技大学党委常委、校长助理陈晓剑教授,中国科技大学继续教育学院院长宋伟教授等领导同志出席了今天的开班仪式。
陈晓剑教授首先对本次培训开班表示祝贺,指出中国科大和广西烟草都处在开拓进取的历史关键时期,大家能够在一起共同学****相互交流,定能取得很大成效,并欢迎大家都到中科大学****交流。
谈天江副局长随后发表了重要讲话,要求全体学员要提高思想认识,增强学****的紧迫感和责任感。他说,对领导干部来说,学****是一种修养、一种境界,更是一种责任。对于广西烟草而言,加强教育培训是确保干部适应改革发展形势的需要,是提高干部综合素质和业务技能的需要,是推进行业实施人才战略的重要保证。广西烟草加大培训力度是为了适应和加速广西烟草的发展,也是贯彻落实国家烟草专卖局关于加强新一轮大规模培训战略部署的具体行动。对于培训班的学****谈局强调,在学****中必须要理论联系实际,增强学****的针对性。在学****的过程中,要联系加快发展的实际和广西烟草商业的实情进行学****要联系自己的本职工作进行学****要在思考比较中认真学****要多思考,多研究,多提炼,多消化。
谈局对于培训班的教学和管理提出了要求,他要求培训班必须要严明组织纪律,保证学****效果,全体学员要自觉服从管理,做严守纪律的表率;要全身心投入学****妥善处理好工作与学****的关系;要坚持学以致用,努力掌握创新思维和领导力的方法。同时,培训班要加强组织领导,培训纪律和考核评价办法要不折不扣的执行,确保培训取得实实在在的成效。
来宾市烟草专卖局党组成员、副局长李银山代表学员讲话。他说,非常感谢区局党组提供的这次培训,并代表学员保证,一定珍惜这次培训机会,积极思考,学有所成,学有所获,学有所悟。
开班仪式由广西烟草公司何文丹副巡视员主持。■
培训动态
中国科大校长助理陈晓剑教授做首场报告
12月1日上午,中国科技大学校长助理、博士生导师陈晓剑教授为学员们举办首次讲座,题目是《如何寻找后危机时代的路径依赖》。
陈教授的讲座共分为四个部分。第一部分为当前经济发展态势及阶段的研判。在回顾2008年以来国家历次宏观政策的要点之后,陈教授用政策多变、形势严峻、发展不确定三个词概括对当前经济形势。对未来中国发展趋势预判中,陈教授认为按照200年左右一个轮回来概括人类文明的兴衰史,中国自1840年鸦片战争开始走过的复兴之路,到2040年恰好是200年。近30年我国的发展是以GDP为牵引的经济改革,未来30年中国发展将是以科学发展为牵引的社会改革,包括社会转变、产业转型、市场转轨、
企业转制、员工转性。第二部分陈教授主要介绍了战略规划要解决的主要问题。一是通过战略提升,实现组织价值;二是通过战略前移、战略提升、战略落地和构建战略文化等措施勾画战略路线图,指出硬实力竞争转变为软实力竞争,进而以巧实力竞争为主的趋势。第三部分,陈教授重点介绍了后危机时代的最重要行为——领导。他引用总设计师邓小平、管理大师彼得·德鲁克、前国家领导人李瑞环等领导专家的观点,阐述了什么是领导力;什么是领导人;现代领导遇到的长期挑战性命题是什么;如何构建领导能力的核心。第四部分,陈教授结合自身多年的科研和管理实践,描述了挖坑现象、三边六拍、旋转门与绞肉机、振臂一呼、风险后置、一些人做事情一些人制造事情等六个常见的管理现象。他还介绍了社会、森林和农场三***则以及战略规划、工作计划、项目策划三划管理;此外,并对领导高度、基础厚度、战略长度三大成长性因素和潜水策略、渗透策略、蛙跳策略三种发展策略做了重点讲解。最后,陈教授与大家分享了战略管理三项能力、“管理主题年”措施、问题管理原则、一线管理工作法、关键点管理、峰值能力管理等具体的管理方法,并指导学员们在创新管理和提高领导能力的过程中要创造没有边

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