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财务管理和成本核算.ppt

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财务管理和成本核算.ppt

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文档介绍

文档介绍:财务管理和成本核算
第1页,共72页,2022年,5月20日,9点14分,星期三
本次培训目的
从财务管理的角度分析生产工段的成本控制与核算,提高后备工段长的成本管理意识。
理论联系实际,如何进一步挖掘公司的利润成本空间。
样既能考核二级核算主体的绩效又能考核三级核算主体的绩效。
公司
车间(部门)
流水线(班组)
二级 核算主体
三级 核算主体
一级 核算主体
第17页,共72页,2022年,5月20日,9点14分,星期三
2、标准成本的核算
成本核算指标是根据不同主体下的不同产品指标制定的。它分为额定料标准、工时计价标准、经费计价标准和报废成本。
第18页,共72页,2022年,5月20日,9点14分,星期三
以膨胀阀阀体这个零件为例,讲解标准成本的核算
阀体0101-160218的工序如下:
第19页,共72页,2022年,5月20日,9点14分,星期三
第20页,共72页,2022年,5月20日,9点14分,星期三
直接材料标准
直接材料是指构成产品实体的原材料、辅助材料。直接材料成本由两方面构成,即料的数量标准和料的价格标准。数量标准是根据现有的管理水平和现行的生产技术条件及工艺水平下,生产每一单位产品所需的料的实物数量,包括生产设计用量、生产中必要的损耗和正常损失所必要的材料。价格标准由成本部门根据市场情况制定,一般半年或一年变动一次。 例如:。。×=。
回图表
第21页,共72页,2022年,5月20日,9点14分,星期三
工时计价标准
工时计价是指生产过程中对产品直接进行加工,所发生的人工成本,同样是由数量标准和价格标准构成。数量标准是指在现有的生产技术水平和生产条件下生产每一单位产品所需要的工时,它包括直接对产品加工的工时,工人必要的休息时间,排除故障的必要时间。(含福利费)。 例如:在精加工这道工序,工时的标准是90秒,那么完成一件将得到90秒×=。
回图表
第22页,共72页,2022年,5月20日,9点14分,星期三
制造费用标准
制造费用包括车间管理人员工资、水电费、劳动保护费、修理费、油料、工装夹具、刀具、零星费用等等。测算出一年所需要的经费和公司全年的生产工时就能得出制造费用标准了。 例如:经测算,。
回图表
第23页,共72页,2022年,5月20日,9点14分,星期三
报废成本
报废成本由报废率和本道工序报废时累计成本决定的。报废率是根据本工艺的技术及工人操作规程测算出来的。 例如:%的报废,,×%=。,,,,。
回图表
第24页,共72页,2022年,5月20日,9点14分,星期三
3、成本差异的分析
上面的讲述使我们知道了怎样核算一个零件的标准成本。成本有了这样的一个标准,我们就可以将实际发生的成本与它进行比较从而来达到控制成本的目的。
成本差异=实际成本-标准成本
=实际数量×实际价格-标准数量×标准价格
第25页,共72页,2022年,5月20日,9点14分,星期三

直接材料实际成本与标准成本之间的差额,是直接材料成本差异。该项差异形成的基本原因有两个:一是价格脱离标准;二是用量脱离标准。前者按实际用量计算,成为价格差异;后者按标准价格计算,称为数量差异。 材料价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格)
材料数量差异=标准价格 × (实际数量-标准数量)
第26页,共72页,2022年,5月20日,9点14分,星期三
例:
假如5月生产该阀体10000只,使用材料1900000克,.17克,,。 依据上述公式计算: 直接材料价格差异=1900000×()=(-)元 直接材料数量差异= ×(1900000-10000×)= 直接材料成本差异=直接材料价格差异+直接材料数量差异 =