文档介绍：外聘专业技术管理人员年度绩效评价表
部门
姓名
岗位
评价目标
评价标准
工作态度20分
责任心
消极被动不负责任。
有时责任心强,但多数情况下缺乏责任心。
有一定的责任心并敢于对自己的工作负责,知错就改。
责任心强,能清楚地知道自己的责任,并勇于负责。
对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动。
得分
分值5
0
1
2-3
4
5
积极性
无论怎样督促也不上进,工作挑挑拣拣,避难就易。
遇问题和困难就垂头丧气,消极怠工,不出成果。
不知疲倦,不断进取,对工作不挑不拣,任劳任怨。
求知欲强,并把知识用于实践,弥补自己工作中的短处,永不满足,努力提高自身素质。
勇于挑战,不畏困难;为实现公司整体目标竭尽全力。
得分
分值5
1
2
3
4
5
协作
精神
只求自己方便合适,无团队意识。
只考虑本职工作,对公司其他相关事情和其他部门的帮助请求不闻不问。
理解领导意图,主动为领导分担责任,帮助同事解决问题。
充分理解团队目标,乐意为团队目标的实现做贡献。
不惜牺牲自我,通力合作,效果显著。
得分
分值5
1
2
3
4
5
遵章
守纪
不遵守公司规章制度,不服从领导安排,我行我素,态度蛮横。
有时违反规章制度,但能服从领导的安排。
遵守规章制度,能规劝他人做好工作,服从领导安排。
政策水平高,说话办事干脆利落,原则性强。
遵章守纪,服从管理,大局意识强,原则性强,公司整体利益高于一切。
得分
分值5
0
1
2-3
4
5
工作能力50分
专业知识
专业知识较窄,对本专业知识了解不多,无法满足工作要求,也不愿意学习补充。
对本专业知识有所了解,但缺乏广度和深度,应用能力差,不能很好地满足工作要求。
懂得本专业的知识,并有一定广度和深度,对本专业知识的运用较好,能满足工作的一般要求。
本专业知识扎实,接受新技术较快,运用合理,效果明显,完成本职工作良好。
具备全面的知识,能运用自如,理论与实践相结合,创造性的开展工作,能有效地给公司带来明显效益。
得分
分值10
1
2-4
5-6
7-8
9-10
技术工作经验
技术工作经验较少,且与该岗位所需工作经验不匹配。
相关技术工作经验不多,不精,不能满足岗位工作要求。
有一定的相关技术工作经验,以往工作成绩一般,能满足目前工作需要。
有一定的相关技术工作经验,工作成绩良好。
技术工作经验丰富,具备丰富的解决实际问题能力,成绩不菲,评价优秀。
得分
分值10
1
2-4
5-6
7-8
9-10
创新能力
依赖原有技术,无创新。
依据前人和自身原有观点和经验,自己变形,在工作中创造性地应用。
自己可根据前人的观点,提出自己的观点且应用于工作实际。
较有创新,能通过自己的摸索提出新观点、新技术、新工艺并在生产过程中积极尝试且有一定的成效。
技术上有创新,想像力丰富,合理性强,并运用于实际工作中且效果明显。
得分
分值10
1
2-4
5-6
7-8
9-10
发现、解决问题能力
看不到问题,遇到问题束手无策。
能发现问题,有一定的问题意识,但拖拖拉拉,解决很慢。
能及时发现问题,对一般问题能作出判断并提出解决方