文档介绍：宿舍管理员
管理指标
说明
评价人
管理制度及工作流程的执行
违反公司管理制度及工作流程,扣1分/次;
违反公司管理制度及工作流程,且给公司造成损失,直接责任扣5分及以上,间接责任扣2~5分
行政主管
宿舍安全管理
巡视公司员工宿舍检查门窗,维护财产安全,若因管理不善造成公司宿舍财产遗失视金额大小扣5~10分/次
行政主管
就宿人员管理
及时办理员工就宿及退宿手续,若发现管理混乱扣2~5分/次,
行政主管
宿舍清洁管理
每日检查督促员工按公司规定打扫宿舍的卫生,并负责打扫宿舍公共区域(外楼道、楼梯等)的卫生,若宿舍不符合清洁标准扣2~5分/次
行政主管
宿舍设施管理
在收到宿舍设施损坏的信息,在当日未能及时修复或联系相关人员进行维修的扣2~5分/次;
监督检查退宿人员退还使用或借用公司员工宿舍的设备设施,并妥善保管,若因监管不力造成宿舍设施损失,视情节轻重,扣5~10分/次
行政主管
费用缴纳
每月及时、准确抄录宿舍水电指数,并在次月2日前将结果呈报行政人事部,若造成延误扣2~5分/日,出现错误数据扣2~5分/个
行政主管
上级交办的其它工作
没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1~5分/次
行政主管
内部客户满意度
因工作原因被公司同事或客户投诉,经查实,视情节轻重,扣2~5分/次
行政主管
合理化建议
凡提出合理化建议被采纳在部门中实施的可酌情加2~5分/次,在公司实施的加5~10分/次
业绩管理小组